多品种小批量生产型企业的管理模式分析

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
引言	第8-10页
1 研究的意义和背景	第10-17页
·研究的意义和背景	第10-11页
·国外的研究及发展情况	第11-17页
2 多品种小批量的管理系统	第17-21页
·多品种小批量管理系统的建立	第17-18页
·组织结构	第18-21页
3 多品种小批量的订单管理	第21-31页
·预测订单管理	第21-25页
·库存管理	第25-28页
·客户订单管理	第28-31页
4 多品种小批量的生产计划管理	第31-44页
·国内先进企业生产计划管理	第31-35页
·业务流程	第31-32页
·系统设计	第32-34页
·改进的MRP算法	第34-35页
·联德公司生产计划管理	第35-44页
·联德公司原材料采购计划管理	第35-39页
·联德公司产能分析	第39-41页
·关键工序生产计划管理	第41-44页
5 多品种小批量的生产车间管理	第44-53页
·分组管理	第44-48页
·班组绩效考核管理	第48-53页
6 多品种小批量生产模式的发展机遇和挑战	第53-58页
·多品种小批量生产模式发展的机遇和挑战	第53-54页
·多品种小批量生产模式企业的常见问题和解决建议	第54-58页
参考文献	第58-62页
致谢	第62页