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广东海事局基层执法人员绩效评估研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究的背景和意义第9-10页
   ·绩效、绩效评估和海事执法人员的定义第10-13页
     ·绩效第10-11页
     ·绩效评估第11-12页
     ·广东海事局基层执法人员第12-13页
   ·研究的方法第13-14页
第2章 国内外绩效评估实践第14-22页
   ·国外绩效评估实践第15-17页
     ·英国公务员绩效评估的发展第15-16页
     ·日本公务员工作考核第16页
     ·美国政府部门绩效评估第16-17页
   ·我国绩效评估现状分析第17-19页
   ·海事执法人员绩效评估现状分析第19-22页
第3章 基层执法人员绩效评估体系构建第22-43页
   ·绩效评估指标体系设置的总体要求第22页
   ·绩效评估涉及的方法第22-23页
     ·关联矩阵法第23页
     ·目标考核法第23页
     ·关键事件法第23页
     ·评级量表法第23页
     ·模糊综合评判法第23页
   ·广东海事局基层执法人员绩效评估体系构建第23-43页
     ·AHP-Fuzzy综合评价法介绍第24-25页
     ·广东海事局基层执法人员绩效评估的指标体系第25-27页
     ·绩效评估指标描述第27-30页
     ·评估模型的建立第30-43页
第4章 广东海事局基层执法人员绩效评估体系实践分析第43-49页
   ·评估模型的运用第43-48页
   ·结果分析第48-49页
第5章 结论第49-52页
参考文献第52-55页
附录一:基层执法人员绩效评估指标选取专家调查表第55-59页
附录二:基层执法人员绩效评估指标体系权重比较调查表第59-64页
攻读学位期间公开发表论文第64-65页
致谢第65页

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