| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·质量管理──当前的热点，未来的趋势 | 第9-10页 |
| ·市场准入门槛高──航空制造企业必须加强质量管理 | 第10页 |
| ·加工成本高──数控机加厂强化质量管理的内在驱动力 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·质量管理的概念演变 | 第11-13页 |
| ·质量管理理论的发展过程 | 第13-14页 |
| ·我国质量管理的发展 | 第14-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第15页 |
| ·研究内容和方法 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| 第2章 主要的质量管理理论及改进方法概述 | 第18-26页 |
| ·主要的质量管理理论 | 第18-24页 |
| ·全面质量管理 | 第18-20页 |
| ·ISO 9000族标准 | 第20-21页 |
| ·六西格玛管理 | 第21-24页 |
| ·主要的质量改进工具与方法 | 第24-26页 |
| 第3章 洪都数控机加分厂质量管理现状分析 | 第26-34页 |
| ·数控机加分厂概况 | 第26-27页 |
| ·分厂质量管理概况 | 第27-31页 |
| ·分厂质量管理发展进程 | 第27-28页 |
| ·分厂ISO 9001质量管理体系概况 | 第28-29页 |
| ·分厂质量管理活动 | 第29-31页 |
| ·分厂数控机加质量管理流程 | 第31-34页 |
| ·分厂数控机加质量管理流程 | 第31-32页 |
| ·分厂数控机加质量管理的重要环节 | 第32-34页 |
| 第4章 洪都数控机加分厂质量管理存在的问题及原因分析 | 第34-42页 |
| ·分厂产品质量存在的主要问题 | 第34-36页 |
| ·首件加工产品合格率低 | 第34-35页 |
| ·批生产零件加工质量不稳定 | 第35页 |
| ·产品返修率较高 | 第35-36页 |
| ·产品加工工艺不完善 | 第36页 |
| ·产品质量问题的原因分析 | 第36-39页 |
| ·人员方面 | 第36-37页 |
| ·机床及物料设备方面 | 第37页 |
| ·工艺方面 | 第37-38页 |
| ·环境方面 | 第38-39页 |
| ·分厂质量管理体系的缺陷和质量管理工作的不足 | 第39-42页 |
| ·质量管理体系的缺陷 | 第39-40页 |
| ·质量管理工作的不足 | 第40-42页 |
| 第5章 洪都数控机加分厂质量管理的改进策略 | 第42-54页 |
| ·强化全员参与的全面质量管理意识 | 第42-47页 |
| ·加强员工质量教育 | 第42-45页 |
| ·强化员工岗位培训 | 第45-46页 |
| ·实行质量嘉奖激励 | 第46-47页 |
| ·推行技术导向的过程质量管理 | 第47-52页 |
| ·建立和完善质量管理信息系统 | 第47-49页 |
| ·零件加工前操作工自检过程制度化 | 第49-50页 |
| ·全面实行数控程序管理 | 第50-52页 |
| ·完善内部保障的ISO 9001质量管理体系 | 第52-54页 |
| ·规范生产性工艺文件的审批手续 | 第52页 |
| ·确定和重点控制产品制造关键过程 | 第52-53页 |
| ·加强首件工艺规程设计监管 | 第53-54页 |
| 第6章 实施6σ项目质量管理改进方法 | 第54-64页 |
| ·6.σ项目质量管理改进方法概述 | 第54-55页 |
| ·项目质量管理 | 第54页 |
| ·在项目质量管理中推行6σ管理法 | 第54-55页 |
| ·6σ项目质量管理实施过程 | 第55-64页 |
| 结束语 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |