| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-10页 |
| ·理论基础综述 | 第9页 |
| ·危机状态下的非政府组织研究述评 | 第9-10页 |
| ·本文主要内容 | 第10-11页 |
| ·本文创新与特色 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论分析 | 第12-15页 |
| ·治理理论 | 第12-13页 |
| ·“公民社会”理论 | 第13页 |
| ·市场失灵理论和政府失灵理论 | 第13-15页 |
| 第三章 非政府组织在公共危机管理中的作用与优势 | 第15-23页 |
| ·非政府组织在公共危机管理中的作用 | 第15-19页 |
| ·清除危机苗头，优化危机预警机制 | 第15-16页 |
| ·辅助危机救助，健全危机处理机制 | 第16-18页 |
| ·修复危机残滞，完善危机善后机制 | 第18-19页 |
| ·非政府组织参与公共危机管理的优势 | 第19-23页 |
| ·非政府组织具有民间性 | 第19-20页 |
| ·非政府组织具有专业性 | 第20页 |
| ·非政府组织具有灵活性 | 第20-21页 |
| ·非政府组织具有及时性 | 第21页 |
| ·非政府组织具有群众号召力 | 第21页 |
| ·非政府组织具有维护社会公平的优势 | 第21-23页 |
| 第四章 我国非政府组织参与公共危机管理的现状和问题分析 | 第23-32页 |
| ·我国公共危机管理现状 | 第23-24页 |
| ·我国非政府组织参与公共危机管理中存在的问题 | 第24-27页 |
| ·缺少法律法规的保障 | 第24-25页 |
| ·缺少独立性 | 第25页 |
| ·资源筹集能力弱 | 第25-26页 |
| ·非政府组织的社会公信力不足 | 第26-27页 |
| ·案例分析 | 第27-32页 |
| ·汶川地震中非政府组织的表现 | 第27-29页 |
| ·汶川地震带来的启示 | 第29-32页 |
| 第五章 提升非政府组织参与危机管理的思考 | 第32-36页 |
| ·关于政府方面的思考 | 第32-33页 |
| ·政府通过规范法律、制定相关政策来促进非政府组织发展 | 第32-33页 |
| ·政府要与非政府组织相互合作，共同发展 | 第33页 |
| ·关于非政府组织方面的思考 | 第33-34页 |
| ·加强危机管理制度建设 | 第33页 |
| ·提高应对公共危机的能力 | 第33-34页 |
| ·关于社会方面的思考 | 第34-36页 |
| ·培养公众的志愿精神和互助品质 | 第34页 |
| ·完善对非政府组织的社会评估监督体系 | 第34-35页 |
| ·建立非政府组织及其市民参与的危机管理社会网络 | 第35页 |
| ·加强与各国非政府组织的交流与合作 | 第35-36页 |
| 结语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40页 |