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应用信息化手段、第三方物流理念提升传统企业物流管理模式探索

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 引言第6-8页
   ·研究背景第6页
   ·研究目的和意义第6-7页
   ·本文要解决的问题和创新点第7页
   ·论文结构安排第7-8页
第二章 相关理论第8-14页
   ·物流的产生第8页
   ·物流的发展第8-9页
   ·物流的含义与性质第9-10页
   ·物流职能的内容第10-11页
   ·企业物流的特点第11-13页
   ·第三方物流第13-14页
第三章 上海烟草企业物流的不足第14-20页
   ·企业情况简介第14-16页
   ·企业集团化发展的战略第16-17页
   ·企业物流现状分析第17-19页
   ·企业管理模式不足第19页
   ·企业物流的发展方向第19-20页
第四章 建立烟草企业物流模型第20-36页
   ·烟草企业物流模型的目标和约束第20页
   ·烟草企业物流模型构建分析第20-21页
   ·烟草企业物流模型第21-24页
   ·烟草企业物流模型细节第24-36页
第五章 管理模式转变的实现方式第36-46页
   ·面临的问题第36-37页
   ·模式转变的关键管理问题第37-41页
   ·模式转变实施要点第41-46页
第六章 项目技术方案和难点第46-53页
   ·系统建设技术方案第46-47页
   ·技术难点分析第47-53页
第七章 系统效果分析第53-56页
   ·针对现有业务提高效率和服务水平第53-54页
   ·为企业由区域企业向全国性企业发展打下基础第54-55页
   ·企业逐步拓展社会业务完成管理准备第55-56页
第八章 总结第56-57页
参考文献第57-58页
致谢第58-59页

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