某笔记本电脑制造公司的新产品开发整合管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| ·背景与动机 | 第6-7页 |
| ·研究目的 | 第7页 |
| ·研究范围与内容 | 第7-8页 |
| ·研究架构 | 第8-9页 |
| ·论文结构 | 第9-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-18页 |
| ·限制理论 | 第11-12页 |
| ·新产品开发 | 第12-16页 |
| ·绩效评价与衡量 | 第16-18页 |
| 第三章 产品设计与定位 | 第18-24页 |
| ·质量功能展开 | 第18-21页 |
| ·产品设计 | 第21-22页 |
| ·竞争分析 | 第22-23页 |
| ·产品定位 | 第23-24页 |
| 第四章 产品开发过程管理 | 第24-32页 |
| ·质量功能展开与思维流程分析法整合 | 第24页 |
| ·思维流程分析法 | 第24-26页 |
| ·整合方式 | 第26-28页 |
| ·新产品开发整合困难度 | 第28-29页 |
| ·整合步骤 | 第29-32页 |
| 第五章 整合产品开发绩效评价 | 第32-39页 |
| ·新产品开发项目评价分析 | 第32-35页 |
| ·平衡计分卡 | 第35-37页 |
| ·整合绩效评价模式 | 第37-39页 |
| 第六章 案例探讨(某笔记本电脑制造公司) | 第39-51页 |
| ·案例背景说明 | 第39页 |
| ·产品设计与产品定位 | 第39-44页 |
| ·产品开发过程管理 | 第44-47页 |
| ·产品开发整体绩效评价 | 第47-51页 |
| 第七章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
