| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·本文的研究目的和内容 | 第12-13页 |
| ·本文研究的目的 | 第12-13页 |
| ·本文研究内容 | 第13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13-15页 |
| ·系统分析法 | 第13页 |
| ·案例分析法 | 第13-14页 |
| ·比较分析法 | 第14页 |
| ·调查法 | 第14-15页 |
| 2. 连锁经营与物流配送理论综述 | 第15-25页 |
| ·连锁经营相关理论 | 第15-18页 |
| ·连锁经营的含义 | 第15-16页 |
| ·连锁经营的类型 | 第16-17页 |
| ·连锁经营的特征 | 第17页 |
| ·连锁超市的含义及特征 | 第17-18页 |
| ·物流配送相关理论 | 第18-25页 |
| ·物流定义辨析 | 第18-20页 |
| ·配送的概念 | 第20-21页 |
| ·连锁超市配送的特点 | 第21-22页 |
| ·配送中心的定义及功能 | 第22-25页 |
| 3. 国内外连锁超市物流配送的发展现状 | 第25-33页 |
| ·国外连锁超市物流配送的现状 | 第25-29页 |
| ·日本的7-11 连锁超市 | 第25-26页 |
| ·法国家乐福连锁超市 | 第26-27页 |
| ·德国麦德龙连锁超市 | 第27-28页 |
| ·国外连锁超市物流配送的优势 | 第28-29页 |
| ·我国连锁超市物流配送现状和主要存在的问题 | 第29-33页 |
| ·我国连锁超市物流配送的现状 | 第29-30页 |
| ·现阶段我国连锁超市物流配送存在的主要问题 | 第30-33页 |
| 4. 以沃尔玛、红艳连锁超市为例，对连锁超市物流配送进行对比研究 | 第33-49页 |
| ·沃尔玛物流配送研究分析 | 第33-42页 |
| ·沃尔玛物流配送总述 | 第33-34页 |
| ·沃尔玛配送中心独特的配送形式 | 第34-35页 |
| ·沃尔玛配送中心采用的先进的设备 | 第35-36页 |
| ·沃尔玛配送中心建设投入适度 | 第36页 |
| ·沃尔玛配送中心的服务范围广 | 第36-37页 |
| ·沃尔玛配送中心订货及配送的高效率 | 第37-38页 |
| ·沃尔玛配送中心流畅的运作流程，提高了配送能力 | 第38-39页 |
| ·沃尔玛先进的物流信息技术 | 第39-42页 |
| ·红艳连锁超市物流配送 | 第42-49页 |
| ·物流配送中心配送形式较单一 | 第42-43页 |
| ·物流配送中心机械自动化程度较低 | 第43页 |
| ·配送中心的建设投入盲目 | 第43-44页 |
| ·配送中心配送服务范围窄，配送率低 | 第44-45页 |
| ·配送中心配送流程滞带，配送能力较低 | 第45-47页 |
| ·物流技术信息化程度较低 | 第47-49页 |
| 5. 提高我国连锁超市物流配送能力的建议 | 第49-57页 |
| ·发展配送中心的多种适当形式 | 第49-50页 |
| ·提高配送中心机械自动化程度 | 第50-51页 |
| ·合理布局，建设适合超市发展规模的配送中心 | 第51-52页 |
| ·扩大超市物流配送中心的服务范围，提高配送率 | 第52-53页 |
| ·完善物流配送的流程，提高配送能力 | 第53-55页 |
| ·加快物流信息技术的建设 | 第55-57页 |
| 6.结束语 | 第57-58页 |
| 主要参考文献 | 第58-60页 |
| 附件:连锁超市物流配送中心建设情况调查表 | 第60-66页 |