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高等职业技术学院教师绩效考核研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·论文选题背景与研究意义第9-11页
     ·选题背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·论文研究思路第11页
   ·论文框架第11-12页
   ·论文研究方法第12-13页
     ·理论与实践相结合的方法第13页
     ·定性分析与定量分析相结合的方法第13页
   ·本文所做的工作第13-15页
     ·写作过程第13-14页
     ·创新之处第14-15页
第二章 论文相关理论综述第15-22页
   ·绩效理论第15页
   ·与绩效相关的激励理论第15-17页
     ·内容型激励理论第15-17页
     ·过程型激励理论第17页
   ·绩效考核第17-19页
     ·绩效考核的内涵第17-18页
     ·绩效考核常用的方法第18-19页
   ·绩效管理第19-22页
     ·绩效管理的内涵第19页
     ·绩效管理系统第19-22页
第三章 高职院校绩教师效及其考核的影响因素第22-29页
   ·高职教育培养模式及高职教师的定位第22-23页
     ·高职教育培养模式第22页
     ·高职教师的定位第22-23页
   ·高职教师绩效的含义第23页
   ·当前高职教师绩效的影响因素第23-25页
   ·当前高职教师绩效考核现状分析第25-29页
第四章 高职院校教师绩效考核问题的解决对策第29-34页
   ·明确高职院校教师绩效考核的内涵第29-30页
   ·明确高职院校教师绩效考核的原则第30-31页
   ·解决现存绩效考核问题的具体对策第31-34页
第五章 陕西CJ职业技术学院教师绩效考核的方案设计第34-49页
   ·陕西CJ职业技术学院基本情况第34-35页
     ·学院概况第34页
     ·组织架构第34页
     ·人员组成第34-35页
   ·指标体系的设计原则第35-37页
   ·陕西CJ职业技术学院教师考核指标体系设计第37-49页
     ·设计目标第37页
     ·选择考核者第37-38页
     ·高职教师岗位职责分析第38-39页
     ·确定考核指标的项目第39页
     ·考核标准第39-40页
     ·关键绩效指标(KPI)的设计第40-44页
     ·确定权重(层次分析法)第44-47页
     ·各考核主体权重第47-48页
     ·关于绩效考核指标体系的说明第48-49页
第六章 陕西CJ职业技术学院绩效考核实施的配套措施第49-54页
   ·保障绩效考核顺利实施的几项措施第49-51页
   ·建立有效的绩效面谈机制第51-52页
   ·重视绩效改进过程第52-54页
结论第54-55页
   ·主要结论第54页
   ·努力的方向第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-59页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第59-60页
致谢第60页

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