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提高卷烟厂梗丝出丝率六西格玛项目运作流程的构建与实施研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1.绪论第9-11页
   ·论文的研究背景和意义第9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·研究方法第10-11页
2.六西格玛管理相关理论第11-15页
   ·质量管理发展史第11-12页
   ·六西格玛管理理论第12-15页
     ·六西格玛的统计基础第12页
     ·六西格玛流程和工具第12-14页
     ·六西格玛与全面质量管理的异同点第14-15页
3.提高梗丝出丝率六西格玛项目的选择原因第15-17页
   ·提高梗丝出丝率六西格玛项目的特点第15页
   ·现状分析第15-16页
   ·问题及机会第16-17页
4.提高梗丝出丝率六西格玛项目流程框架构建第17-29页
   ·提高梗丝出丝率六西格玛项目流程框架第17-18页
   ·项目的测量第18-24页
     ·确定项目所涉及加工路线的流程图见图4-2第18-19页
     ·确定项目中的数据收集对象Y第19-20页
     ·确定数据收集对象X第20-23页
     ·测量系统分析第23-24页
   ·项目的分析第24-26页
     ·原因验证第24-25页
     ·原因验证结果第25-26页
   ·项目的改进第26-27页
     ·提出并选择改进措施第26-27页
     ·实施改进措施第27页
     ·验证改进措施第27页
   ·项目的控制第27-28页
   ·项目的收益核算第28-29页
5. 青岛卷烟厂六西格玛流程框架的应用第29-91页
   ·青岛卷烟厂概况第29页
   ·提高梗丝出丝率六西格玛项目框架在青岛卷烟厂的应用第29-91页
     ·确定项目第29-31页
     ·项目的测量第31-49页
     ·分析阶段第49-72页
     ·改进阶段第72-88页
     ·控制阶段第88-90页
     ·项目收益核算第90-91页
6. 结论第91-92页
参考文献第92-94页
致谢第94-95页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第95页

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