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好想你枣业股份有限公司质量成本管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·选题背景第7页
   ·研究意义及研究目的第7-8页
     ·本文的研究意义第7-8页
     ·本文的研究目的第8页
   ·研究内容及研究方法第8-9页
     ·本文的研究内容第8-9页
     ·本文的研究方法第9页
   ·创新之处第9-10页
第二章 质量成本及质量成本管理概述第10-24页
   ·质量成本概述第10-19页
     ·质量成本的发展历程第10-11页
     ·质量成本概念第11-14页
     ·质量成本分类第14-16页
     ·质量成本的构成第16-17页
     ·质量成本的最佳模型第17-19页
   ·质量成本管理概述第19-24页
     ·质量成本管理的发展历程第19-21页
     ·质量成本管理的职能第21-22页
     ·质量成本管理的意义第22-24页
第三章 好想你枣业股份有限公司质量成本管理现状分析第24-31页
   ·公司简介第24页
   ·公司质量成本管理现状第24-29页
     ·质量成本管理的机构及组织形式第24-25页
     ·质量成本的构成及科目设置第25页
     ·质量成本核算第25-28页
     ·质量成本责任归属第28页
     ·质量成本分析与报告第28-29页
   ·公司质量成本管理缺陷及分析第29-30页
     ·质量成本分析不系统不全面第29-30页
     ·质量成本责任归属不明确第30页
     ·没有有效地进行质量成本控制第30页
   ·公司改进质量成本管理的必要性第30-31页
第四章 好想你枣业股份有限公司质量成本管理的改进措施第31-45页
   ·质量成本分析改进措施第31-37页
     ·指标分析法第31-37页
     ·质量成本趋势分析第37页
     ·成本驱动分析第37页
   ·质量成本责任归属改进措施第37-39页
   ·质量成本控制改进措第39-43页
     ·质量成本控制的原则第39-40页
     ·质量成本控制的步骤第40-41页
     ·质量成本控制方法第41-43页
   ·质量成本的预测、计划、考核制度的改进措施第43-45页
     ·完善并严格执行质量成本预测制度第43页
     ·完善并严格执行质量成本计划制度第43-44页
     ·完善并严格执行质量成本考核制度第44-45页
第五章 结论与展望第45-47页
   ·本文的研究结论第45-46页
   ·展望第46-47页
参考文献第47-49页
在学期间发表的学术论文与研究成果第49-50页
致谢第50页

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