中小企业实施精益质量管理的研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第—章 绪论 | 第9-13页 |
| ·课题研究的目的及意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文的研究内容 | 第12页 |
| ·本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 精益质量管理综述 | 第13-23页 |
| ·质量和质量管理 | 第13-16页 |
| ·质量的概念 | 第13-14页 |
| ·质量管理概述 | 第14-16页 |
| ·质量管理的发展趋势 | 第16页 |
| ·精益思想概述 | 第16-19页 |
| ·精益思想的产生和发展 | 第16-18页 |
| ·我国企业实施精益思想的分析 | 第18-19页 |
| ·精益质量管理概述 | 第19-22页 |
| ·精益质量管理的内涵 | 第19-20页 |
| ·精益质量管理的原则 | 第20-21页 |
| ·质量看板在精益质量管理中的应用 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 精益质量管理在S公司的应用 | 第23-47页 |
| ·S公司质量管理现状研究 | 第23-24页 |
| ·S公司及其产品简介 | 第23页 |
| ·公司质量管理现状及存在的问题 | 第23-24页 |
| ·质量信息流程的规范和优化 | 第24-28页 |
| ·S公司质量信息的分类 | 第24-25页 |
| ·不合格品处理流程的规范和优化 | 第25-27页 |
| ·质量信息分析流程的规范和优化 | 第27-28页 |
| ·质量信息流程规范和优化的成效 | 第28页 |
| ·精益6S管理的实施 | 第28-31页 |
| ·精益6S管理的内涵 | 第28-29页 |
| ·精益6S管理在S公司的实践 | 第29-30页 |
| ·精益6S管理推行的成效 | 第30-31页 |
| ·对装配质量的精益改进 | 第31-37页 |
| ·装配车间现场情况调查并设定目标 | 第31-32页 |
| ·装配质量问题的原因分析 | 第32-35页 |
| ·装配质量问题的改进措施 | 第35页 |
| ·装配质量问题的预防措施 | 第35-37页 |
| ·精益质量看板在装配车间的应用 | 第37-46页 |
| ·工位上的精益质量看板 | 第37-42页 |
| ·车间的精益质量看板 | 第42-45页 |
| ·精益质量看板的应用成效 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 S公司质量管理信息化研究 | 第47-53页 |
| ·S公司实施质量管理信息化的必要性分析 | 第47页 |
| ·质量管理系统的设计 | 第47-50页 |
| ·信息化在S公司成功实施的关键 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| 第五章 总结与展望 | 第53-55页 |
| ·本文总结 | 第53页 |
| ·研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
