| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 技术并购对创新绩效影响的文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 创新绩效影响因素的文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 创新绩效衡量指标的文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3.4 文献述评 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第16-17页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第17页 |
| 2.1.1 技术并购 | 第17页 |
| 2.1.2 创新绩效 | 第17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 资源基础理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 组织学习理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 投入产出理论 | 第19-20页 |
| 3 天士力技术并购帝益药业案例介绍 | 第20-28页 |
| 3.1 技术并购背景介绍 | 第20-22页 |
| 3.1.1 我国医药行业发展现状 | 第20-21页 |
| 3.1.2 医药行业并购趋势 | 第21-22页 |
| 3.2 天士力与帝益药业介绍 | 第22-25页 |
| 3.2.1 天士力介绍 | 第22-24页 |
| 3.2.2 帝益药业介绍 | 第24-25页 |
| 3.3 天士力技术并购帝益药业的动因 | 第25-26页 |
| 3.3.1 契合公司发展战略布局,拓宽业务范围 | 第25页 |
| 3.3.2 获取关键核心技术 | 第25页 |
| 3.3.3 战略上优势互补实现协同效应,提升公司价值 | 第25-26页 |
| 3.4 并购过程介绍 | 第26-28页 |
| 4 天士力技术并购帝益药业创新绩效分析 | 第28-38页 |
| 4.1 技术并购后创新过程绩效分析 | 第28-32页 |
| 4.1.1 技术并购前后研发强度比较分析 | 第28-30页 |
| 4.1.2 技术并购前后研发人员规模比较分析 | 第30-32页 |
| 4.2 技术并购后创新产出绩效分析 | 第32-36页 |
| 4.2.1 技术并购前后专利申请数比较分析 | 第32-34页 |
| 4.2.2 技术并购前后在研产品比较分析 | 第34-36页 |
| 4.3 案例小结 | 第36-38页 |
| 5 研究结论及展望 | 第38-43页 |
| 5.1 研究结论 | 第38-39页 |
| 5.2 关于公司通过技术并购提高创新绩效的启示 | 第39-42页 |
| 5.2.1 正确选取并购目标 | 第39页 |
| 5.2.2 提高并购整合管理能力,发挥协同效应 | 第39-40页 |
| 5.2.3 提高创新意识,加大研发投资 | 第40-41页 |
| 5.2.4 合理利用人力资源,着力留住关键人才 | 第41-42页 |
| 5.3 研究不足和展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第48页 |