| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 论文的研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 本文的研究内容与基本框架 | 第11-13页 |
| 第二章 市场营销相关理论 | 第13-20页 |
| 2.1 市场营销组合策略 | 第13-17页 |
| 2.1.1 产品策略 | 第13-14页 |
| 2.1.2 价格策略 | 第14-15页 |
| 2.1.3 渠道策略 | 第15页 |
| 2.1.4 促销策略 | 第15-17页 |
| 2.2 消费者行为理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 消费者行为模式 | 第17-18页 |
| 2.2.2 消费者行为要素 | 第18-20页 |
| 第三章 广播电台营销特点分析 | 第20-25页 |
| 3.1 广播电台营销观念的变化 | 第20-22页 |
| 3.1.1 从被动营销到主动营销的角色变化 | 第20-21页 |
| 3.1.2 从简单化经营到专业化经营的营销策略变化 | 第21页 |
| 3.1.3 广告投放商从抢广告到挑广告的态度变化 | 第21-22页 |
| 3.2 广播电台的营销特点 | 第22-25页 |
| 3.2.1 覆盖面广、听众量大的广泛性 | 第22页 |
| 3.2.2 低成本、低消费的优选性 | 第22-23页 |
| 3.2.3 速度快、局限少的不可取代性 | 第23页 |
| 3.2.4 频率专业细分化的针对性 | 第23-24页 |
| 3.2.5 节目形式多样化的互动性 | 第24-25页 |
| 第四章 内蒙古人民广播电台的发展及面临的问题 | 第25-36页 |
| 4.1 内蒙古人民广播电台总体情况 | 第25-31页 |
| 4.1.1 内蒙古人民广播电台的发展 | 第25-26页 |
| 4.1.2 内蒙古人民广播电台的经营状况 | 第26-28页 |
| 4.1.3 内蒙古人民广播电台广告创收情况 | 第28-31页 |
| 4.2 内蒙古电台发展态势 | 第31-33页 |
| 4.2.1 以双频上星播出优势,扩大电台的广告发散面 | 第31页 |
| 4.2.2 以蒙语节目分类最全优势,垄断牧区广告市场 | 第31-32页 |
| 4.2.3 以少数民族区域优势,尽显地方节目特色 | 第32-33页 |
| 4.2.4 以地域优势与国外合作,开辟广播外全新渠道 | 第33页 |
| 4.3 内蒙古人民广播电台发展中遇到的问题 | 第33-36页 |
| 4.3.1 生存环境问题 | 第33-34页 |
| 4.3.2 体制转换问题 | 第34页 |
| 4.3.3 产业空间的局限 | 第34-35页 |
| 4.3.4 广告经营策略问题 | 第35页 |
| 4.3.5 人力资源缺乏有效的整合 | 第35-36页 |
| 第五章 广播电台整合营销策略 | 第36-48页 |
| 5.1 广播的产品策略 | 第36-38页 |
| 5.1.1 加强品牌识别,提高品牌知名度 | 第36-37页 |
| 5.1.2 追求差异化发展,提高广播广告的综合竞争力 | 第37-38页 |
| 5.2 广播的价格策略 | 第38-40页 |
| 5.2.1 不断创新,在新产品定价中获益 | 第38页 |
| 5.2.2 求同存异,在同类产品定价中求稳 | 第38-39页 |
| 5.2.3 酌情调整,在折扣定价中补充业务量的不足 | 第39-40页 |
| 5.3 广播的渠道策略 | 第40-41页 |
| 5.3.1 全面细分市场,实现有效传播 | 第40页 |
| 5.3.2 建立分销渠道,实现间接营销 | 第40-41页 |
| 5.3.3 加强终端建设,提高服务水平 | 第41页 |
| 5.4 广播的促销策略 | 第41-43页 |
| 5.4.1 利用拉动型促销,高效创收 | 第42页 |
| 5.4.2 利用推动型促销,节约成本 | 第42-43页 |
| 5.4.3 利用客户服务促销,实现双赢 | 第43页 |
| 5.5 广播的整合营销策略 | 第43-48页 |
| 5.5.1 树立整合营销理念,拓展全新的广播广告空间 | 第44页 |
| 5.5.2 促进电台内部的整合营销,增强核心竞争力 | 第44-46页 |
| 5.5.3 推进广播广告的整合营销,提升经济增长点 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
