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东风柳汽商用车市场现状分析及营销策略研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究方法第10页
    1.4 研究内容第10-11页
    1.5 本章小结第11-12页
第2章 理论及文献综述第12-18页
    2.1 市场营销组合理论第12-14页
        2.1.1 4P、4C、4R营销理论第12页
        2.1.2 7P营销组合理论第12-14页
    2.2 环境分析工具第14-15页
        2.2.1 宏观环境PEST分析法第14页
        2.2.2 竞争环境波特五力分析法第14页
        2.2.3 SWOT分析法第14-15页
    2.3 文献综述第15-17页
        2.3.1 国外文献综述第15页
        2.3.2 国内文献综述第15-17页
    2.4 本章小结第17-18页
第3章 商用车行业概述第18-22页
    3.1 商用车定义及分类第18页
    3.2 商用车行业发展现状第18-20页
    3.3 国内卡车行业营销现状第20-21页
        3.3.1 产品及价格第20-21页
        3.3.2 分销渠道第21页
        3.3.3 市场推广第21页
    3.4 本章小结第21-22页
第4章 东风柳州汽车有限公司营销现状分析第22-32页
    4.1 东风柳州汽车有限公司简介第22-23页
    4.2 东风柳汽有限公司的经营现状分析第23-29页
        4.2.1 营销现状分析第23-27页
        4.2.2 营销现状问题分析第27-29页
    4.3 东风柳汽有限公司主要产品介绍第29-31页
        4.3.1乘龙T7第29-30页
        4.3.2乘龙H7第30-31页
    4.4 本章小结第31-32页
第5章 东风柳汽有限公司环境分析第32-44页
    5.1 宏观环境分析—PEST第32-40页
        5.1.1 政策环境第32-33页
        5.1.2 经济环境第33-36页
        5.1.3 社会环境分析第36-39页
        5.1.4 技术环境分析第39-40页
    5.2 行业环境分析—波特五力分析第40-42页
        5.2.1 潜在进入者第40页
        5.2.2 替代品第40页
        5.2.3 主要竞争者第40-41页
        5.2.4 供应商第41页
        5.2.5 购买者第41-42页
    5.3 东风柳汽有限公司的SWOT分析第42-43页
    5.4 本章小结第43-44页
第6章 东风柳汽营销策略分析第44-61页
    6.1 产品定位第44-47页
    6.2 传播定位第47-49页
        6.2.1 竞品分析第47-48页
        6.2.2 传播定位第48-49页
    6.3 营销推广策略第49-60页
        6.3.1 卡车试用车策略第49-51页
        6.3.2 渠道策略第51-53页
        6.3.3 推广策略第53-58页
        6.3.4 服务配件策略第58-60页
    6.4 本章小结第60-61页
第7章 结束语第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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