| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的目的和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第13页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第13页 |
| 1.3.3 研究的主要内容 | 第13-15页 |
| 2 工程项目成本控制相关理论概述 | 第15-23页 |
| 2.1 工程项目成本控制相关理论概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 工程项目 | 第15页 |
| 2.1.2 工程项目成本定义及构成 | 第15页 |
| 2.1.3 工程项目成本控制概述 | 第15-16页 |
| 2.2 工程项目成本控制的内容及影响因素 | 第16-18页 |
| 2.2.1 工程项目成本控制的内容 | 第16-17页 |
| 2.2.2 工程项目成本控制的影响因素 | 第17-18页 |
| 2.3 工程项目成本控制方法 | 第18-23页 |
| 2.3.1 动态控制法 | 第18-20页 |
| 2.3.2 赢得值法 | 第20-23页 |
| 3 滨海华明开发建设公司项目成本控制分析 | 第23-36页 |
| 3.1 滨海华明开发建设公司基本概况和项目特点 | 第23-25页 |
| 3.1.1 滨海华明开发建设公司的概况 | 第23页 |
| 3.1.2 滨海华明开发建设公司低碳园建设项目特点 | 第23-25页 |
| 3.2 影响滨海华明开发建设公司低碳园项目成本的因素 | 第25-26页 |
| 3.2.1 原材料的价格 | 第25页 |
| 3.2.2 工程期限 | 第25页 |
| 3.2.3 工程质量 | 第25-26页 |
| 3.2.4 项目管理者的能力 | 第26页 |
| 3.3 低碳园工程项目成本控制分析 | 第26-36页 |
| 3.3.1 制定低碳园成本控制方案 | 第26-28页 |
| 3.3.2 低碳园项目招标与设计阶段的成本控制 | 第28-30页 |
| 3.3.3 低碳园项目实施阶段成本控制 | 第30-34页 |
| 3.3.4 工程竣工结算成本控制 | 第34-36页 |
| 4 滨海华明开发建设公司项目成本控制问题及改进建议 | 第36-42页 |
| 4.1 滨海华明开发建设公司低碳园成本控制中存在的问题 | 第36-37页 |
| 4.1.1 人工及材料费预算超支 | 第36页 |
| 4.1.2 管理执行未及时跟进 | 第36-37页 |
| 4.1.3 雇佣工性价比低 | 第37页 |
| 4.1.4 物料耗用粗放且议价能力弱 | 第37页 |
| 4.2 低碳园项目改进建议 | 第37-40页 |
| 4.2.1 加强成本预算控制 | 第37-38页 |
| 4.2.2 健全成本控制制度 | 第38-39页 |
| 4.2.3 加强用工管理实行劳务分包 | 第39-40页 |
| 4.2.4 严格物料成本管理 | 第40页 |
| 4.3 低碳园项目效果及影响 | 第40-42页 |
| 5 结论 | 第42-44页 |
| 5.1 结论 | 第42-43页 |
| 5.2 展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
