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S燃气公司服务营销策略研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景及研究意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 研究内容与方法第14-15页
        1.2.1 研究内容第14页
        1.2.2 研究方法第14-15页
    1.3 研究的技术路线第15-16页
    1.4 研究创新点第16-17页
第二章 文献综述与理论基础第17-26页
    2.1 国内外文献综述第17-22页
        2.1.1 关于服务的相关研究第17-18页
        2.1.2 服务营销产生与发展的相关研究第18-19页
        2.1.3 服务营销的重要性以及对企业作用的相关研究第19-21页
        2.1.4 与燃气企业服务营销相关的研究第21-22页
        2.1.5 总体评价第22页
    2.2 理论基础第22-26页
        2.2.1 7PS服务营销理论第22-23页
        2.2.2 关系化营销第23-24页
        2.2.3 服务质量第24-25页
        2.2.4 顾客满意理念第25页
        2.2.5 顾客让渡价值第25-26页
第三章 S燃气公司发展环境分析第26-34页
    3.1 宏观环境分析第26-31页
        3.1.1 政治法律环境第26-27页
        3.1.2 宏观经济环境第27-29页
        3.1.3 社会文化环境第29-30页
        3.1.4 技术环境分析第30-31页
    3.2 微观环境分析第31-32页
        3.2.1 供应商分析第31页
        3.2.2 消费者分析第31页
        3.2.3 竞争者分析第31-32页
        3.2.4 企业内部门分析第32页
        3.2.5 社会公众分析第32页
    3.3 小结第32-34页
第四章 S燃气公司服务营销现状与问题分析第34-42页
    4.1 S燃气公司简介第34页
    4.2 S燃气公司服务营销现状第34-36页
        4.2.1 营销管理现状第34-35页
        4.2.2 人员管理现状第35页
        4.2.3 市场推广现状第35-36页
        4.2.4 售后服务现状第36页
    4.3 S燃气公司服务营销影响因素第36-38页
        4.3.1 企业营销因素第36页
        4.3.2 品牌形象因素第36-37页
        4.3.3 人员因素第37页
        4.3.4 环境场景因素第37-38页
    4.4 S燃气公司服务营销存在的问题第38-41页
        4.4.1 服务不到位第39-40页
        4.4.2 硬件设施落后第40-41页
        4.4.3 环境设置不当第41页
        4.4.4 品牌宣传不够第41页
        4.4.5 安全监管不到位第41页
    4.5 小结第41-42页
第五章 基于AHP的S燃气公司服务营销水平评价第42-48页
    5.1 层次分析法(AHP)的简介第42页
    5.2 模型构建第42-43页
    5.3 模型求解第43-46页
    5.4 S燃气公司服务营销水平评价结果第46-47页
    5.5 小结第47-48页
第六章 S燃气公司服务营销策略第48-56页
    6.1 产品策略第48-49页
        6.1.1 实体产品第48-49页
        6.1.2 服务产品第49页
    6.2 价格策略第49-51页
        6.2.1 现行价格第49-50页
        6.2.2 改进策略第50-51页
    6.3 渠道策略第51-52页
        6.3.1 现有渠道第51页
        6.3.2 改进策略第51-52页
    6.4 促销策略第52页
        6.4.1 媒体平台第52页
        6.4.2 产品促销第52页
        6.4.3 公众关系第52页
    6.5 人员策略第52-54页
    6.6 有形展示策略第54页
        6.6.1 整体环境设计第54页
        6.6.2 特色环境设置第54页
    6.7 过程控制策略第54-55页
    6.8 小结第55-56页
第七章 S燃气公司服务营销保障措施第56-59页
    7.1 树立服务营销新观念第56页
    7.2 建立有效的技术支持第56页
    7.3 完善安全管理第56-57页
    7.4 重视客户关系管理第57页
    7.5 完善服务考核体系第57-58页
    7.6 小结第58-59页
第八章 结论与展望第59-61页
    8.1 研究结论第59页
    8.2 研究不足第59-60页
    8.3 研究展望第60-61页
主要参考文献第61-64页
附录A S燃气公司服务营销调查问卷第64-65页
致谢第65页

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