| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 国内外研究综述 | 第13-18页 |
| 2.1 关于生鲜电商供应链的研究综述 | 第13-14页 |
| 2.2 关于博弈论的研究综述 | 第14-16页 |
| 2.3 关于期权合同的研究综述 | 第16页 |
| 2.4 本章小结 | 第16-18页 |
| 第3章 生鲜电商平台L公司供应链管理现状 | 第18-23页 |
| 3.1 生鲜电商平台L公司基本概况 | 第18-19页 |
| 3.2 生鲜电商平台L公司存在问题调查 | 第19-21页 |
| 3.2.1 生鲜电商平台L公司的消费者年龄及层次分布 | 第19页 |
| 3.2.2 L公司的生鲜网购用户购物时的考虑因素 | 第19-21页 |
| 3.3 生鲜电商平台L公司供应链管理存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.3.1 保鲜水平有待提高 | 第21页 |
| 3.3.2 生鲜农产品定价缺乏科学合理的依据 | 第21页 |
| 3.3.3 生鲜农产品制定采购数量不合理 | 第21-22页 |
| 3.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第4章 不同权力结构与保鲜努力成本结构下的供应链定价决策 | 第23-53页 |
| 4.1 引言 | 第23-24页 |
| 4.2 模型假设与说明 | 第24-26页 |
| 4.3 供应商主导供应商承担保鲜努力成本的决策模型 | 第26-32页 |
| 4.3.1 模型构建 | 第26-27页 |
| 4.3.2 数值分析 | 第27-32页 |
| 4.3.3 对L公司的管理启示 | 第32页 |
| 4.4 供应商主导L公司承担保鲜努力成本的决策模型 | 第32-39页 |
| 4.4.1 模型构建 | 第32-34页 |
| 4.4.2 数值分析 | 第34-38页 |
| 4.4.3 对L公司的管理启示 | 第38-39页 |
| 4.5 L公司主导供应商承担保鲜努力成本的决策模型 | 第39-45页 |
| 4.5.1 模型构建 | 第39-41页 |
| 4.5.2 数值分析 | 第41-45页 |
| 4.5.3 对L公司的管理启示 | 第45页 |
| 4.6 L公司主导L公司承担保鲜努力成本的决策模型 | 第45-52页 |
| 4.6.1 模型构建 | 第45-47页 |
| 4.6.2 数值分析 | 第47-51页 |
| 4.6.3 对L公司的管理启示 | 第51-52页 |
| 4.7 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 基于期权合同的生鲜农产品供应链协调策略 | 第53-59页 |
| 5.1 引言 | 第53-54页 |
| 5.2 模型假设与说明 | 第54-55页 |
| 5.3 不考虑期权合同的农产品供应链决策模型 | 第55-56页 |
| 5.4 考虑期权合同的生鲜农产品供应链决策模型 | 第56-57页 |
| 5.5 数值分析 | 第57-58页 |
| 5.6 本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 总结与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 总结 | 第59页 |
| 6.2 研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
