吉林省医药企业核心竞争力的研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 研究方法及内容 | 第10-11页 |
1.2.1 研究方法 | 第10-11页 |
1.2.2 研究内容 | 第11页 |
1.3 国内外研究综述 | 第11-14页 |
1.3.1 国外学者关于核心竞争力的研究 | 第11-12页 |
1.3.2 国内学者关于核心竞争力的研究 | 第12-14页 |
第2章 核心竞争力理论研究综述 | 第14-20页 |
2.1 核心竞争力的含义 | 第14-15页 |
2.2 核心竞争力的理论框架 | 第15-18页 |
2.2.1 核心竞争力的特征 | 第15页 |
2.2.2 核心竞争力的维度和层次 | 第15-16页 |
2.2.3 核心竞争力评价指标体系 | 第16-18页 |
2.3 提升核心竞争力的重要意义 | 第18-19页 |
2.4 本章小结 | 第19-20页 |
第3章 吉林省医药企业核心竞争力现状及评价 | 第20-38页 |
3.1 吉林省医药企业现状分析 | 第20-23页 |
3.1.1 企业规模情况 | 第21-22页 |
3.1.2 资源投入情况 | 第22-23页 |
3.1.3 技术创新情况 | 第23页 |
3.2 吉林省医药企业核心竞争力综合评价 | 第23-35页 |
3.2.1 吉林敖东企业核心竞争力评价 | 第23-26页 |
3.2.2 紫鑫药业企业核心竞争力评价 | 第26-28页 |
3.2.3 通化东宝企业核心竞争力评价 | 第28-30页 |
3.2.4 通化金马企业核心竞争力评价 | 第30-32页 |
3.2.5 益盛药业企业核心竞争力评价 | 第32-33页 |
3.2.6 长春高新企业核心竞争力评价 | 第33-35页 |
3.3 吉林省医药企业存在的问题 | 第35-38页 |
3.3.1 人才资源不足 | 第36页 |
3.3.2 企业规模偏小 | 第36页 |
3.3.3 企业内部组织结构和产品结构不合理 | 第36-37页 |
3.3.4 政策支持力度不够 | 第37页 |
3.3.5 创新能力有待提高 | 第37-38页 |
3.4 本章小结 | 第38页 |
第4章 医药企业核心竞争力的比较研究 | 第38-46页 |
4.1 中国医药企业的发展现状及趋势 | 第38-42页 |
4.1.1 中国医药企业发展现状 | 第38-40页 |
4.1.2 中国医药企业未来发展趋势 | 第40-42页 |
4.2 国际医药企业的发展现状及趋势 | 第42-43页 |
4.3 国内外医药企业核心竞争力比较分析 | 第43-45页 |
4.3.1 国内外医药企业规模情况比较 | 第43-44页 |
4.3.2 国内外医药企业研发创新能力比较 | 第44页 |
4.3.3 国内外医药企业市场竞争力比较 | 第44-45页 |
4.4 本章小结 | 第45-46页 |
第5章 吉林省医药企业核心竞争力提升的对策建议 | 第46-51页 |
5.1 提升吉林省医药企业核心竞争力的重要性 | 第46页 |
5.2 企业方面的对策建议 | 第46-49页 |
5.2.1 引进专业人才 | 第47页 |
5.2.2 加强技术创新 | 第47-48页 |
5.2.3 优化企业结构 | 第48页 |
5.2.4 拓宽市场通道 | 第48-49页 |
5.3 政府方面的对策建议 | 第49-51页 |
5.3.1 加大对企业的扶持力度 | 第49页 |
5.3.2 鼓励科研创新的政策措施 | 第49-50页 |
5.3.3 优化医药市场环境 | 第50-51页 |
5.4 本章小结 | 第51页 |
第6章 结论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
作者简介 | 第56-57页 |
后记 | 第57页 |