I DO珠宝东北市场的营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-8页 |
| 1.1.1 企业简介 | 第6-7页 |
| 1.1.2 I DO珠宝营销现状及存在问题 | 第7-8页 |
| 1.2 论文的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1 珠宝营销理论研究现状 | 第12-13页 |
| 2.2 珠宝营销案例研究现状 | 第13-15页 |
| 2.3 小结 | 第15-16页 |
| 3 I Do珠宝东北区域内外部环境分析 | 第16-35页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第16-21页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第17-19页 |
| 3.1.3 文化环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2 需求分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 珠宝需求特点分析 | 第21-24页 |
| 3.2.2 顾客购买影响因素分析 | 第24-25页 |
| 3.3 行业分析 | 第25-27页 |
| 3.4 竞争分析 | 第27-30页 |
| 3.4.1 国际知名品牌 | 第28-29页 |
| 3.4.2 港资珠宝品牌 | 第29页 |
| 3.4.3 内地珠宝品牌 | 第29-30页 |
| 3.5 企业自身资源和能力分析 | 第30-33页 |
| 3.5.1 资源分析 | 第30-32页 |
| 3.5.2 能力分析 | 第32-33页 |
| 3.6 SWOT分析 | 第33-35页 |
| 4 目标市场决策 | 第35-43页 |
| 4.1 市场细分 | 第35-39页 |
| 4.1.1 按地理因素细分 | 第35-36页 |
| 4.1.2 按人口统计变量细分 | 第36页 |
| 4.1.3 按使用用途细分 | 第36-38页 |
| 4.1.4 按珠宝材质细分 | 第38-39页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第39-41页 |
| 4.3 市场定位 | 第41-43页 |
| 5 I Do珠宝营销策略 | 第43-54页 |
| 5.1 产品策略 | 第43-47页 |
| 5.1.1 产品整体概念 | 第43-45页 |
| 5.1.2 产品组合策略 | 第45页 |
| 5.1.3 新产品策略 | 第45-47页 |
| 5.2 定价策略 | 第47-48页 |
| 5.3 促销策略 | 第48-51页 |
| 5.3.1 广告策略 | 第48-50页 |
| 5.3.2 公共关系 | 第50-51页 |
| 5.4 服务策略 | 第51-54页 |
| 5.4.1 服务环境策略 | 第51-52页 |
| 5.4.2 服务流程策略 | 第52-54页 |
| 6 营销策略的实施保障 | 第54-59页 |
| 6.1 健全组织管理体系 | 第54-55页 |
| 6.2 完善人才引进系统 | 第55-56页 |
| 6.3 建立有效的培训和激励机制 | 第56-59页 |
| 6.3.1 培训系统 | 第56-57页 |
| 6.3.2 激励机制 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
