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基于消费者效用的在线渠道决策研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第12-23页
    1.1 研究背景第12-15页
    1.2 问题的提出与研究意义第15-17页
    1.3 研究内容、方案及方法第17-21页
        1.3.1 研究内容第17-19页
        1.3.2 研究方案及方法第19-21页
    1.4 本研究的创新和贡献第21-23页
第二章 文献综述第23-51页
    2.1 在线渠道理论基础第23-24页
    2.2 消费者在线渠道选择影响因素研究现状第24-28页
        2.2.1 消费者视角第24-26页
        2.2.2 产品视角第26页
        2.2.3 渠道和企业视角第26-28页
    2.3 在线渠道相关决策研究现状第28-40页
        2.3.1 价格决策第31-35页
        2.3.2 服务决策第35-38页
        2.3.3 其他决策第38-40页
    2.4 竞争强度相关研究现状第40-42页
    2.5 消费者效用理论在相关领域中的运用研究第42-46页
    2.6 博弈论理论在相关领域中的运用研究第46-49页
    2.7 现有研究评述第49-50页
    2.8 本章小结第50-51页
第三章 考虑产品替代的在线渠道决策分析第51-81页
    3.1 问题描述第51-53页
    3.2 不考虑服务时替代产品竞争下的决策第53-61页
        3.2.1 集中决策情形第54-57页
        3.2.2 分散决策情形第57-61页
    3.3 存在无差别服务下替代产品竞争的决策第61-71页
        3.3.1 集中决策情形第62-68页
        3.3.2 分散决策情形第68-71页
    3.4 在线渠道下的替代产品均衡分析第71-78页
        3.4.1 存在无差异服务时的均衡分析第71-75页
        3.4.2 不考虑无差异服务和考虑无差异服务下的对比第75-78页
    3.5 在线渠道协调机制设计第78-79页
    3.6 本章小结第79-81页
第四章 不同竞争强度下的在线渠道决策分析第81-124页
    4.1 问题描述与相关假设第81-83页
    4.2 低竞争强度的在线渠道参与者决策第83-93页
        4.2.1 只有在线零售商产品的情况第84-86页
        4.2.2 只有A类加盟商产品的情况第86-89页
        4.2.3 只有B类加盟商产品的情况第89-93页
    4.3 中等竞争强度的在线渠道参与者决策第93-103页
        4.3.1 只有在线零售商产品和A类加盟商产品竞争的情况第93-99页
        4.3.2 只有在线零售商产品和B类加盟商产品竞争的情况第99-103页
    4.4 高竞争强度的在线渠道参与者决策第103-108页
    4.5 算例分析第108-122页
        4.5.1 中等竞争强度下的相关分析第108-110页
        4.5.2 高竞争强度下的相关分析第110-114页
        4.5.3 参与者在不同竞争强度下的对比第114-118页
        4.5.4 在线渠道整体需求与收益的比较第118-122页
    4.6 本章小结第122-124页
第五章 参与者权力与消费者偏好影响下的在线渠道决策分析第124-155页
    5.1 问题的描述与假设第125-129页
        5.1.1 消费者更偏好于在线零售商产品第126-128页
        5.1.2 消费者更偏好于加盟商产品第128-129页
    5.2 在线零售商占主导的情形第129-133页
        5.2.1 消费者更偏好于在线零售商产品第129-132页
        5.2.2 消费者更偏好于对加盟商产品第132-133页
    5.3 加盟商占主导的情形第133-137页
        5.3.1 消费者更偏好于在线零售商产品第133-136页
        5.3.2 消费者更偏好于加盟商产品第136-137页
    5.4 参与者权力均等的情形第137-141页
        5.4.1 消费者更偏好于在线零售商产品第137-139页
        5.4.2 消费者更偏好于加盟商产品第139-141页
    5.5 参与者均衡决策的比较第141-144页
        5.5.1 消费者更偏好于加盟商产品第141-143页
        5.5.2 消费者更偏好于在线零售商产品第143-144页
    5.6 算例分析第144-153页
        5.6.1 参与者最优决策区域第144-147页
        5.6.2 参与者决策的变化第147-150页
        5.6.3 参与者的收益变化第150-153页
    5.7 本章小结第153-155页
全文总结与研究展望第155-158页
参考文献第158-169页
攻读博士学位期间取得的研究成果第169-171页
致谢第171-173页
附件第173页

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