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高校专利商业化战略形成的驱动因素研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 研究方法第12-13页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 技术路线图第13页
    1.4 主要研究内容第13-14页
    1.5 创新点第14-15页
    1.6 本章小结第15-16页
第二章 文献综述与相关理论第16-25页
    2.1 理论基础第16-17页
    2.2 高校专利商业化研究第17-20页
        2.2.1 专利商业化内涵第17-18页
        2.2.2 高校专利商业化影响因素研究第18-19页
        2.2.3 高校专利商业化绩效测度研究第19页
        2.2.4 促进高校专利商业化对策研究第19-20页
    2.3 高校战略形成与实施第20-24页
        2.3.1 高校战略第20-22页
        2.3.2 战略导向第22-23页
        2.3.3 市场导向第23-24页
    2.4 研究评述第24-25页
第三章 高校专利商业化战略形成的结构要素第25-32页
    3.1 高校商业化战略形成的内涵第25-28页
        3.1.1 战略形成的内涵第25-27页
        3.1.2 高校专利商业化战略形成的内涵第27-28页
    3.2 高校专利商业化战略形成的结构要素及形成过程第28-31页
        3.2.1 高校专利商业化战略形成过程第28-29页
        3.2.2 高校专利商业化战略形成的结构框架及要素第29-31页
    3.3 本章小结第31-32页
第四章 高校专利商业化战略形成驱动因素模型构建第32-40页
    4.1 模型构建前的准备第32-33页
        4.1.1 影响因素梳理第32-33页
        4.1.2 访谈纲要的形成第33页
    4.2 扎根理论的介绍第33-34页
    4.3 访谈实施第34页
    4.4 扎根理论编码过程第34-39页
        4.4.1 开放式编码第34-37页
        4.4.2 主轴编码第37-38页
        4.4.3 选择编码第38-39页
        4.4.4 理论饱和度检验第39页
    4.5 本章小结第39-40页
第五章 驱动因素实证研究第40-53页
    5.1 研究假设第40-41页
        5.1.1 战略目标第40页
        5.1.2 商业化环境第40-41页
        5.1.3 商业化能力第41页
    5.2 量表设计及最终问卷的形成第41-42页
    5.3 数据分析与假设检验第42-45页
        5.3.1 数据收集第42页
        5.3.2 描述性统计分析第42-45页
    5.4 信度和效度分析第45-48页
        5.4.1 信度检验第45-46页
        5.4.2 效度检验第46-48页
    5.5 结构方程模型分析第48-50页
    5.6 结果讨论与对策第50-52页
    5.7 本章小结第52-53页
第六章 结论与展望第53-55页
    6.1 研究结论第53-54页
    6.2 研究不足与展望第54-55页
参考文献第55-62页
致谢第62-63页
攻读硕士期间的科研工作概况第63-64页
附录第64-66页
    附录A 访谈提纲第64-65页
    附录B 高校专利商业化战略驱动因素的调查问卷第65-66页

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