| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 跨境电商清关模式研究 | 第14-17页 |
| 1.2.2 分拣中心产能优化研究 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第18-19页 |
| 1.4 论文章节结构 | 第19-21页 |
| 第二章 F物流公司的运作及业务能力现状 | 第21-33页 |
| 2.1 F公司基本情况 | 第21-22页 |
| 2.2 F公司亚太转运中心组织架构及运作流程 | 第22-28页 |
| 2.2.1 组织架构 | 第22-23页 |
| 2.2.2 操作流程介绍 | 第23-28页 |
| 2.3 F公司亚太转运中心跨境电商物流处理现状 | 第28-29页 |
| 2.4 F公司亚太转运中心处理电商包裹货物所面临的问题 | 第29-32页 |
| 2.4.1 传统清关模式影响跨境电商客户体验 | 第29-30页 |
| 2.4.2 出口电商包裹业务量波动大影响分拣产能计划 | 第30-32页 |
| 2.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 F公司亚太转运中心跨境电商包裹运作问题分析 | 第33-45页 |
| 3.1 F公司亚太转运中心跨境电商包裹运作问题评价体系 | 第33-36页 |
| 3.1.1 分析原则 | 第33-34页 |
| 3.1.2 评价要素 | 第34-36页 |
| 3.2 F公司亚太转运中心跨境电商包裹处理效率问题分析 | 第36-44页 |
| 3.2.1 问题分析步骤 | 第38-41页 |
| 3.2.2 分拣中心产能计划问题分析 | 第41-44页 |
| 3.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 F公司亚太转运中心跨境电商包裹物流运作优化方案 | 第45-59页 |
| 4.1 F公司亚太转运中心跨境电商口岸清关能力优化方案 | 第45-48页 |
| 4.1.1 清关数据基本情况及数据收集 | 第45-47页 |
| 4.1.2 清关口岸清关模式优化方案 | 第47-48页 |
| 4.2 F公司亚太转运中心包裹分拣产能计划优化方案 | 第48-58页 |
| 4.2.1 跨境电商包裹分拣基本情况 | 第48页 |
| 4.2.2 分拣系统排队模型建立 | 第48-54页 |
| 4.2.3 仿真模拟结果输出 | 第54-57页 |
| 4.2.4 调整资源变量获取较优策略 | 第57-58页 |
| 4.3 本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 实施与预期效果 | 第59-63页 |
| 5.1 实施措施 | 第59页 |
| 5.2 项目团队组建 | 第59-60页 |
| 5.3 项目优化方案实施与效果 | 第60-61页 |
| 5.3.1 清关模式流程优化实施流程 | 第60页 |
| 5.3.2 清关模式流程优化效果 | 第60-61页 |
| 5.4 本章小结 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |
