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ZJ融资租赁公司企业发展战略研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-19页
    第一节 研究背景及研究意义第9-11页
        一、研究背景第9-10页
        二、研究意义第10-11页
    第二节 相关理论及研究现状第11-16页
        一、理论综述第11-14页
        一、国内外研究现状第14-16页
    第三节 研究方法与论文框架第16-19页
        一、研究方法第16-17页
        二、研究框架第17-19页
第二章 内外部环境分析第19-37页
    第一节 外部环境第19-29页
        一、宏观环境第19-23页
        二、行业环境第23-27页
        三、客户需求第27-29页
    第二节 内部环境第29-37页
        一、ZJ融资租赁公司概述第29-32页
        二、公司资源与公司能力第32-34页
        三、企业价值链分析第34-37页
第三章 SWOT分析及战略选择第37-47页
    第一节 ZJ融资租赁公司SWOT分析第37-41页
        一、SWOT分析第37-39页
        二、关键因素评价第39-41页
    第二节 ZJ融资租赁公司战略选择第41-47页
        一、战略分析第41-44页
        二、战略目标第44页
        三、战略选择第44-47页
第四章 战略制定第47-51页
    第一节 公司层——纵向一体化战略第47页
    第二节 业务层——集中差异化战略第47-49页
    第三节 职能层——资源保障型战略第49-51页
        一、融资渠道多元化战略第49页
        二、企业信息化战略第49-51页
第五章 战略实施第51-62页
    第一节 战略实施的内容第51-56页
        一、纵向一体化战略的实施第51-52页
        二、细分市场差异化战略的实施第52-53页
        三、资源保障型战略的实施第53-56页
    第二节 战略实施的效果——利润预测第56-59页
    第三节 战略实施的保障——企业文化第59-62页
        一、ZJ集团的企业文化第60页
        二、ZJ公司的企业文化第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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