| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-6页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| 一、问题的提出 | 第9-10页 |
| 二、研究的难点及价值 | 第10页 |
| 三、文献综述 | 第10-12页 |
| 四、研究方法 | 第12-14页 |
| 第一章 我国法院人员分类管理改革现状 | 第14-26页 |
| 第一节 法院人员分类管理改革历程 | 第14-17页 |
| 第二节 法院人员分类管理改革问题聚焦 | 第17-26页 |
| 一、改革目标未落地 | 第18-24页 |
| 二、改革措施次序不当 | 第24-25页 |
| 三、改革方法运用欠佳 | 第25-26页 |
| 第二章 法院人员分类管理改革的理论分析 | 第26-36页 |
| 第一节 司改情境下我国法院人员分类管理的改革目标 | 第26-29页 |
| 第二节 法官职业化视野下的员额制改革 | 第29-32页 |
| 一、改革应致力于提高法官素质 | 第29-30页 |
| 二、改革应完善法官职业保障 | 第30-31页 |
| 三、改革应围绕审判组织建设 | 第31-32页 |
| 第三节 法治人才队伍建设 | 第32-34页 |
| 第四节“试点”改革方法的运用 | 第34-36页 |
| 第三章 法院人员分类管理改革的域外实践 | 第36-44页 |
| 第一节 美国法院人员管理模式 | 第36-38页 |
| 一、法官的产生及管理 | 第36-37页 |
| 二、法院辅助人员及管理 | 第37页 |
| 三、审判组织管理 | 第37-38页 |
| 第二节 德国法院人员管理模式 | 第38-40页 |
| 一、法官的分类及管理 | 第38-39页 |
| 二、辅助人员的分类及管理 | 第39-40页 |
| 三、法院的行政管理 | 第40页 |
| 第三节 台湾地区法院人员分类管理模式 | 第40-42页 |
| 一、法官的选任及管理 | 第40-41页 |
| 二、司法人员的分类及管理 | 第41页 |
| 三、法院审判管理 | 第41-42页 |
| 第四节 域外法院人员管理模式经验 | 第42-44页 |
| 第四章 我国法院人员分类管理改革的发展路径 | 第44-52页 |
| 第一节 重新理解改革目标纠错改革措施 | 第44-48页 |
| 一、坚持党的领导和维护宪法法律权威相统一 | 第44-45页 |
| 二、去除地方化和行政化改革并重 | 第45-46页 |
| 三、深入落实员额制法官改革 | 第46-48页 |
| 第二节 全面部署各类人员管理改革工作 | 第48-51页 |
| 一、均衡各类人员职务序列改革 | 第49-50页 |
| 二、落实对现有法院人员的分流安置 | 第50页 |
| 三、完善各类人员之间的交流转任机制 | 第50-51页 |
| 第三节 正确对待试点探索工作开展、反馈、评估、立法事项 | 第51-52页 |
| 结语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |