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DRRD在线教育的商业模式设计与实施研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
    1.4 研究思路与方法第14-15页
        1.4.1 研究思路第14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
第2章 相关理论基础第15-20页
    2.1 在线教育定义及特点第15页
    2.2 在线教育的构成要素第15-18页
    2.3 商业模式定义及构成要素第18-19页
        2.3.1 商业模式的定义第18页
        2.3.2 商业模式的构成要素第18-19页
        2.3.3 商业模式创新第19页
    2.4 主要分析方法第19-20页
第3章 在线教育发展及商业模式分析第20-33页
    3.1 在线教育发展情况第20-25页
        3.1.1 在线教育发展历史第20-21页
        3.1.2 在线教育发展现状和趋势第21-25页
    3.2 国外在线教育典型商业模式分析第25-26页
    3.3 国内在线教育典型商业模式分析第26-31页
        3.3.1 B2C模式及典型案例第26-29页
        3.3.2 B2B模式及典型案例第29-30页
        3.3.3 C2C模式及典型案例第30-31页
    3.4 各种商业模式比较第31-33页
第4章 DRRD在线教育商业模式设计第33-59页
    4.1 DRRD概况及经营现状第33-35页
    4.2 DRRD现行商业模式分析第35-43页
    4.3 DRRD在线教育商业模式消费者需求分析第43-47页
    4.4 DRRD实施在线教育环境分析第47-49页
    4.5 DRRD在线教育商业模式设计第49-57页
        4.5.1 保留原有B2B和B2C模式,双向延伸为B2B2C模式第50页
        4.5.2 线上加线下相结合的体验和教学模式第50-51页
        4.5.3 免费加收费相结合的商业模式第51页
        4.5.4 创新商业模式构成要素分析第51-57页
    4.6 DRRD在线教育商业模式的创新点第57-59页
第5章 DRRD在线教育商业模式实施第59-68页
    5.1 在线课程建设第59-61页
    5.2 在线课程定价第61-62页
    5.3 在线教学团队组建第62页
    5.4 市场推广第62-63页
    5.5 实施结果预测第63-68页
        5.5.1 额外成本预测第63页
        5.5.2 个体客户实施成本预测第63-65页
        5.5.3 高校客户实施成本预测第65-66页
        5.5.4 综合结果预测第66-68页
第6章 结论与展望第68-69页
    6.1 主要结论第68页
    6.2 研究展望第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
攻读硕士学位期间所发表的论著第73-74页
附录第74页

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