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基于供应链的中铁大桥局分包商绩效评价管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-19页
    1.1 选题背景和研究目的第11-12页
    1.2 国内外文献综述第12-16页
    1.3 课题的研究思路与主要内容第16-19页
2 中铁大桥局劳务分包商绩效评价现状分析第19-27页
    2.1 企业概况第19页
    2.2 中铁大桥局劳务分包商绩效评价现状第19-22页
    2.3 中铁大桥局劳务分包商绩效评价存在的问题分析第22-25页
    2.4 中铁大桥局劳务分包商绩效评价存在问题的原因分析第25-27页
3 中铁大桥局劳务分包商绩效评价体系设计第27-41页
    3.1 中铁大桥局劳务分包商绩效评价体系设计方法第27-30页
    3.2 中铁大桥局劳务分包商绩效评价指标设计第30-35页
    3.3 中铁大桥局劳务分包商绩效评价步骤设计第35-37页
    3.4 中铁大桥局劳务分包商绩效评价的实施第37-41页
4 劳务分包商绩效评价在DT大桥项目中的应用第41-53页
    4.1 中铁大桥局DT大桥项目及A公司分包工程概况第41-42页
    4.2 中铁大桥局DT大桥项目A公司绩效评价过程第42-50页
    4.3 DT项目A公司绩效评价结果分析第50-53页
结束语第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页

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