| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的主要问题 | 第12-14页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述和相关理论 | 第18-38页 |
| 2.1 智力资本理论及其发展 | 第18-28页 |
| 2.2 绩效激励理论及其发展 | 第28-31页 |
| 2.3 智力资本和绩效激励融合的相关理论 | 第31-33页 |
| 2.4 智力资本管理和绩效激励融合存在的问题 | 第33-34页 |
| 2.5 智力资本管理和绩效激励的融合体系构建 | 第34-38页 |
| 第3章 案例概述 | 第38-42页 |
| 3.1 GL公司简介 | 第38-39页 |
| 3.2 GL公司的智力资本管理政策 | 第39页 |
| 3.3 案例企业在两方面的特点及其不足 | 第39-42页 |
| 第4章 基于智力资本管理和绩效激励融合框架的案例分析 | 第42-65页 |
| 4.1 技术创新领域的融合分析 | 第42-53页 |
| 4.2 销售领域的融合分析 | 第53-56页 |
| 4.3 GL公司智力资本管理和绩效激励的融合效果分析 | 第56-62页 |
| 4.4 GL公司在融合中存在的问题 | 第62-65页 |
| 第5章 智力资本管理和绩效激励融合改进建议 | 第65-69页 |
| 5.1 构建智力资本管理的统一管理体系和制度 | 第65-66页 |
| 5.2 以管理架构为前提使绩效激励与智力资本管理的目标具有一致性 | 第66页 |
| 5.3 革新企业绩效激励的思想和手段 | 第66页 |
| 5.4 在关键智力资本要素管理中充分运用绩效激励思想和手段 | 第66-67页 |
| 5.5 构建软实力综合管理体系 | 第67-69页 |
| 第6章 研究结论和启示 | 第69-72页 |
| 6.1 本文的研究结论 | 第69-70页 |
| 6.2 启示 | 第70-71页 |
| 6.3 本文研究的局限性和未来的研究方向 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
