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L省地方税务局税务信息系统运维管理的研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 导论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-15页
        1.2.1 信息化第13页
        1.2.2 税务信息化第13-14页
        1.2.3 税务信息系统与运维管理第14-15页
        1.2.4 总体评价第15页
    1.3 研究的主要内容第15页
    1.4 研究思路和方法第15-16页
        1.4.1 研究思路第15-16页
        1.4.2 研究方法第16页
    1.5 创新点第16-17页
第2章 相关概念和理论基础第17-20页
    2.1 相关概念第17页
        2.1.1 信息技术服务管理(ITSM)第17页
    2.2 理论基础第17-19页
        2.2.1 信息技术基础框架库(ITIL)第17-18页
        2.2.2 税务信息系统运维工作一体化第18页
        2.2.3 流程再造与运维管理第18-19页
    小结第19-20页
第3章 L省地方税务局税务信息系统运维管理建设现状第20-31页
    3.1 信息化建设的基本情况第20-25页
        3.1.1 信息化建设历程第20页
        3.1.2 税务信息系统建设情况第20-25页
    3.2 税务信息系统运维管理概况第25-30页
        3.2.1 税务信息系统运行维护体系第25-27页
        3.2.2 运维工作流程第27-29页
        3.2.3 运维队伍建设第29-30页
    小结第30-31页
第4章 L省地方税务局运维管理存在的问题和原因第31-38页
    4.1 税务信息系统运维管理存在问题第31-35页
        4.1.1 运维观念需改变第31页
        4.1.2 运维管理制度有待完善第31页
        4.1.3 运维权责不明确第31-32页
        4.1.4 运维效率有待提升第32-33页
        4.1.5 运维工作流程不顺畅第33-34页
        4.1.6 运维团队建设不合理第34-35页
    4.2 导致问题的原因剖析第35-37页
        4.2.1 运维管理制度未与时俱进第35页
        4.2.2 业务与技术的运维管理相对分离,运维工作效率低第35-36页
        4.2.3 专业的运维管理人员少,整体技术水平有待提高第36页
        4.2.4 缺乏统一的运维支撑平台第36页
        4.2.5 缺乏对运维评估考核及提升机制第36-37页
    小结第37-38页
第5章 国内外信息系统运维管理实践的经验与借鉴第38-42页
    5.1 国外信息系统运维管理的建设情况第38-39页
        5.1.1 英国运维管理第38页
        5.1.2 澳大利亚维多利亚州政府运维管理第38-39页
    5.2 国内信息系统运维管理建设情况第39-40页
        5.2.1 国家税务总局运维管理第39页
        5.2.2 深圳国税运维管理第39页
        5.2.3 江苏省国税局运维管理第39-40页
        5.2.4 四川地税运维管理第40页
    5.3 启迪第40-41页
    小结第41-42页
第6章 L省地税局税务信息系统运维机制完善对策和建议第42-49页
    6.1 构建一体化运维理念第42-44页
        6.1.1 运维模式一体化第42页
        6.1.2 业务与技术运维一体化第42-43页
        6.1.3 运维工作部署一体化第43页
        6.1.4 运维支撑平台一体化第43-44页
    6.2 完善L省地税局税收系统运维体系和工作机制第44-48页
        6.2.1 科学建立运维组织架构第44页
        6.2.2 细化系统运维渠道和对象第44-45页
        6.2.3 明确运维岗责和职责第45-46页
        6.2.4 优化运维问题及处理流程第46-47页
        6.2.5 建立知识库管理第47页
        6.2.6 构全复合型运维人才培养和考核机制第47-48页
    小结第48-49页
第7章 结论与展望第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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