| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-20页 |
| 1.2.1 市场营销基本理论 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国际市场营销战略理论 | 第14-16页 |
| 1.2.3 战略分析工具 | 第16-18页 |
| 1.2.4 文献综述 | 第18-20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 中联重科混凝土机械海外事业部市场营销环境分析 | 第22-37页 |
| 2.1 中联重科及混凝土机械海外事业部发展简介 | 第22-25页 |
| 2.1.1 中联重科简介 | 第22-23页 |
| 2.1.2 中联重科混凝土机械海外事业部发展简介 | 第23-25页 |
| 2.2 外部环境分析 | 第25-32页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 2.2.2 行业环境分析 | 第28-32页 |
| 2.3 内部资源及能力分析 | 第32-34页 |
| 2.3.1 内部资源分析 | 第32-33页 |
| 2.3.2 内部能力分析 | 第33-34页 |
| 2.4 SWOT分析 | 第34-37页 |
| 2.4.1 内部优势分析 | 第34页 |
| 2.4.2 内部劣势分析 | 第34-35页 |
| 2.4.3 外部机会分析 | 第35页 |
| 2.4.4 外部威胁分析 | 第35-37页 |
| 第3章 中联重科混凝土机械海外事业部市场营销战略的制定 | 第37-49页 |
| 3.1 中联重科混凝土机械海外事业部市场营销战略制定的思路与原则 | 第37-38页 |
| 3.1.1 基本思路 | 第37页 |
| 3.1.2 基本原则 | 第37-38页 |
| 3.2 中联重科混凝土机械海外事业部市场营销战略目标的制定 | 第38-41页 |
| 3.2.1 市场细分与目标市场选择 | 第38-39页 |
| 3.2.2 战略定位与总体目标 | 第39-40页 |
| 3.2.3 战略阶段与具体目标 | 第40-41页 |
| 3.3 中联重科混凝土机械海外事业部市场营销战略选择 | 第41-42页 |
| 3.3.1 聚焦战略 | 第41页 |
| 3.3.2 差异化战略 | 第41-42页 |
| 3.4 中联重科混凝土机械海外事业部市场营销战略组合 | 第42-49页 |
| 3.4.1 产品战略 | 第42-44页 |
| 3.4.2 渠道战略 | 第44-47页 |
| 3.4.3 价格战略 | 第47-48页 |
| 3.4.4 促销战略 | 第48-49页 |
| 第4章 中联重科混凝土机械海外事业部国际市场营销战略的实施 | 第49-54页 |
| 4.1 国际市场营销战略实施的障碍 | 第49-51页 |
| 4.1.1 观念 | 第49页 |
| 4.1.2 体制 | 第49-50页 |
| 4.1.3 资源 | 第50页 |
| 4.1.4 外部环境 | 第50-51页 |
| 4.2 国际市场营销战略实施的保障措施 | 第51-53页 |
| 4.2.1 国际市场营销战略实施的观念保障 | 第51页 |
| 4.2.2 国际市场营销战略实施的体制程序保障 | 第51-52页 |
| 4.2.3 国际市场营销战略实施的资源保障 | 第52-53页 |
| 4.3 战略实施的效果与评价 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
