| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11页 |
| 1.2 相关研究综述与评析 | 第11-16页 |
| 1.3 研究内容与框架结构 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第17-19页 |
| 2 项目进度管理理论概述 | 第19-32页 |
| 2.1 项目进度管理 | 第19-22页 |
| 2.1.1 项目管理 | 第19-20页 |
| 2.1.2 项目进度管理 | 第20-22页 |
| 2.2 网络计划技术 | 第22-27页 |
| 2.2.1 网络计划技术的种类和应用阶段 | 第22-24页 |
| 2.2.2 网络计划的优化 | 第24-27页 |
| 2.3 关键链理论 | 第27-32页 |
| 2.3.1 约束理论 | 第27-28页 |
| 2.3.2 关键链理论 | 第28-32页 |
| 3 A公司新疆20MWp光伏发电项目实施阶段进度管理概况 | 第32-44页 |
| 3.1 A公司新疆20MWp光伏电站的项目特点 | 第32-34页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第32页 |
| 3.1.2 系统组成 | 第32-33页 |
| 3.1.3 工程项目实施阶段 | 第33-34页 |
| 3.2 A公司新疆20MWp光伏电站项目进度管理现状 | 第34-39页 |
| 3.2.1 项目进度计划 | 第34-37页 |
| 3.2.2 项目进度控制 | 第37-39页 |
| 3.2.3 项目最终结果 | 第39页 |
| 3.3 A公司新疆20MWp光伏电站的工程进度管理分析 | 第39-44页 |
| 3.3.1 项目工期估计不准确原因分析 | 第39-40页 |
| 3.3.2 项目进度超期原因分析 | 第40-43页 |
| 3.3.3 项目进度控制不足原因分析 | 第43页 |
| 3.3.4 项目进度影响原因总结 | 第43-44页 |
| 4 A公司新疆20MWp光伏发电项目实施阶段进度管理改进方案 | 第44-55页 |
| 4.1 项目进度计划改进 | 第44-49页 |
| 4.1.1 项目工作时间估计方法改进 | 第44-45页 |
| 4.1.2 改进后项目实施网络图 | 第45-46页 |
| 4.1.3 项目主要资源需求分析 | 第46-47页 |
| 4.1.4 项目实施关键链 | 第47-48页 |
| 4.1.5 改进后项目进度安排 | 第48-49页 |
| 4.2 项目实施的工期优化 | 第49-50页 |
| 4.2.1 网络计划的工期优化 | 第49-50页 |
| 4.2.2 新建研制项目的工期优化 | 第50页 |
| 4.3 项目进度控制 | 第50-55页 |
| 4.3.1 项目开始前进度控制 | 第51-52页 |
| 4.3.2 项目土建安装阶段进度控制 | 第52-54页 |
| 4.3.3 项目竣工验收阶段进度控制 | 第54-55页 |
| 5 A公司新疆20MWp光伏发电项目实施阶段进度管理改进方案实施保障 | 第55-58页 |
| 5.1 组织及制度保障 | 第55-56页 |
| 5.2 物资、设备及人员投入保障 | 第56页 |
| 5.3 施工技术保障 | 第56-57页 |
| 5.4 资金投入保障 | 第57页 |
| 5.5 安全及信息管理保障 | 第57-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 研究不足 | 第59页 |
| 6.3 未来研究展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
