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动迁安置房项目前期成本管控--以江苏B动迁小区项目为例

中文摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景及意义第11页
    1.2 研究现状第11-12页
        1.2.1 国内现状第11-12页
        1.2.2 国外现状第12页
    1.3 研究内容及方法第12-15页
        1.3.1 主要研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
        1.3.3 技术路线第13-15页
第二章 动迁安置房项目成本概述第15-19页
    2.1 动迁安置房项目定义第15-16页
        2.1.1 项目第15页
        2.1.2 动迁安置房项目第15-16页
    2.2 动迁安置房项目特点第16页
    2.3 影响动迁安置房项目成本的主要因素第16-17页
    2.4 动迁安置房项目成本管理第17-19页
第三章 动迁安置房项目前期成本管控第19-24页
    3.1 设计阶段成本管理第19-20页
        3.1.1 设计阶段成本管理内容与方法第19-20页
        3.1.2 设计阶段成本管理的优化措施第20页
    3.2 招投标阶段成本管理第20-24页
        3.2.1 招投标阶段成本管理内容与方法第20-22页
        3.2.2 招投标阶段成本管理的优化措施第22-24页
第四章 江苏B动迁安置房项目分析第24-37页
    4.1 项目概况第24页
    4.2 项目投资决策背景第24-25页
    4.3 项目建设前期设计阶段的成本管控第25-31页
        4.3.1 项目特点第25页
        4.3.2 设计单位选择第25页
        4.3.3 规划方案设计第25-28页
        4.3.4 初步设计第28-29页
        4.3.5 施工图设计第29-31页
    4.4 项目工程招投标阶段的成本管理第31-33页
        4.4.1 清单标底编制第31-32页
        4.4.2 招标文件编制第32页
        4.4.3 投标人资格审查第32-33页
        4.4.4 开标、评标、定标第33页
    4.5 B动迁安置房项目前期成本管控的总结第33-37页
        4.5.1 B动迁安置房项目前期成本管控的优势第33-35页
        4.5.2 B动迁安置房项目前期成本管控的不足第35-37页
第五章 结论与展望第37-39页
    5.1 研究结论第37页
    5.2 局限性第37页
    5.3 展望第37-39页
参考文献第39-41页
图表目录第41-42页
致谢第42-43页
作者简历第43页

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