| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 论文研究的背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 Origin Shirt个性T恤定制项目介绍 | 第8-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 关于战略管理理论研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 关于市场营销理论研究 | 第11-12页 |
| 1.3.3 关于公司财务理论研究 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 本章小结 | 第14-15页 |
| 2 创业项目实施环境分析 | 第15-28页 |
| 2.1 互联网下的服装销售概况 | 第15-18页 |
| 2.1.1 互联网销售现状及特点 | 第15-16页 |
| 2.1.2 互联网服装销售的趋势 | 第16-18页 |
| 2.2 服装定制市场现状分析 | 第18-20页 |
| 2.2.1 服装定制发展现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 服装定制企业的发展趋势 | 第19-20页 |
| 2.3 SLEPT模型分析机会和威胁 | 第20-23页 |
| 2.3.1 宏观环境下的机会 | 第20-22页 |
| 2.3.2 宏观环境下的威胁 | 第22-23页 |
| 2.4 波特五力模型分析机会和威胁 | 第23-27页 |
| 2.4.1 供应商的议价能力 | 第24页 |
| 2.4.2 购买者的议价能力 | 第24页 |
| 2.4.3 新进入者的威胁 | 第24-25页 |
| 2.4.4 替代品的威胁 | 第25页 |
| 2.4.5 同业竞争者的能力 | 第25-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 3 项目描述 | 第28-39页 |
| 3.1 Origin Shirt个性化T恤项目组织架构及团队建设 | 第28-32页 |
| 3.1.1 组织架构 | 第28页 |
| 3.1.2 员工组建 | 第28-30页 |
| 3.1.3 公司薪资 | 第30-32页 |
| 3.2 Origin Shirt个性T恤定制的业务流程 | 第32页 |
| 3.3 Origin Shirt个性T恤定制SWOT分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 外部机会 | 第33页 |
| 3.3.2 外部威胁 | 第33-34页 |
| 3.3.3 内部优势 | 第34页 |
| 3.3.4 内部缺陷 | 第34-35页 |
| 3.4 Origin Shirt个性T恤定制项目的战略目标 | 第35-38页 |
| 3.4.1 战略地图 | 第35-37页 |
| 3.4.2 战略平衡计分卡 | 第37-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 4 营销与竞争方案 | 第39-50页 |
| 4.1 消费者分析 | 第39-43页 |
| 4.1.1 消费者结构分析 | 第39-40页 |
| 4.1.2 消费者需求分析 | 第40-42页 |
| 4.1.3 消费者行为分析 | 第42-43页 |
| 4.1.4 消费者分析的意义 | 第43页 |
| 4.2 竞争分析 | 第43-45页 |
| 4.2.1 竞争对手分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 竞争差异性分析 | 第44-45页 |
| 4.3 营销计划 | 第45-49页 |
| 4.3.1 Origin Shirt的STP分析及市场定位 | 第45-47页 |
| 4.3.2 Origin Shirt的4Ps分析 | 第47-48页 |
| 4.3.3 Origin Shirt的4Ps策略预计效果 | 第48-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 5 财务计划 | 第50-60页 |
| 5.1 投资成本估算 | 第50-51页 |
| 5.2 收入及盈利分析 | 第51-54页 |
| 5.2.1 销售收入分析 | 第51-52页 |
| 5.2.2 成本费用分析 | 第52-54页 |
| 5.2.3 盈利预测 | 第54页 |
| 5.3 年度财务报表预测 | 第54-59页 |
| 5.3.1 损益表 | 第54-55页 |
| 5.3.2 现金流量表 | 第55-57页 |
| 5.3.3 资产负债表 | 第57-58页 |
| 5.3.4 财务分析 | 第58-59页 |
| 5.4 资本构成及退出机制 | 第59页 |
| 5.4.1 资本构成 | 第59页 |
| 5.4.2 资金退出机制 | 第59页 |
| 5.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录A 个性T恤定制市场调查问卷 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
