摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 研究的背景 | 第13页 |
1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
1.3 文献综述 | 第14-18页 |
1.3.1 国外文献综述 | 第14-16页 |
1.3.2 国内文献综述 | 第16-17页 |
1.3.3 文献评述 | 第17-18页 |
1.4 研究的方法 | 第18页 |
1.5 研究的内容 | 第18-21页 |
第二章 房地产项目建设成本管理理论基础 | 第21-29页 |
2.1 相关概念界定 | 第21-22页 |
2.1.1 项目成本 | 第21页 |
2.1.2 房地产项目建设成本 | 第21-22页 |
2.2 房地产项目建设成本管理概述 | 第22-26页 |
2.2.1 项目成本管理的定义 | 第22页 |
2.2.2 项目成本的构成 | 第22页 |
2.2.3 项目管理的基本原则 | 第22-23页 |
2.2.4 项目管理的主要内容 | 第23-24页 |
2.2.5 房地产项目管理的主要方法 | 第24-25页 |
2.2.6 项目成本管理的一般过程 | 第25-26页 |
2.3 房地产项目成本管理的相关理论 | 第26-29页 |
2.3.1 零缺陷理论 | 第26页 |
2.3.2 全面管理理论 | 第26页 |
2.3.3 挣值管理理论 | 第26-27页 |
2.3.4 成本动态管理理论 | 第27页 |
2.3.5 成本系统管理理论 | 第27-28页 |
2.3.6 价值工程成本管理理论 | 第28-29页 |
第三章B公司XY项目的成本管理现状 | 第29-37页 |
3.1 B公司概况 | 第29-31页 |
3.1.1 B公司概况 | 第29页 |
3.1.2 B公司成本管控概述 | 第29-31页 |
3.2 XY项目概述 | 第31-32页 |
3.3 XY项目建设成本构成 | 第32-35页 |
3.3.1 前期建设成本 | 第33-34页 |
3.3.2 建设期建设成本 | 第34页 |
3.3.3 间接开发费用 | 第34页 |
3.3.4 建设税费成本 | 第34-35页 |
3.4 XY项目成本管理状况 | 第35-37页 |
3.4.1 建设前期阶段成本管理状况 | 第35-36页 |
3.4.2 建设阶段成本管理状况 | 第36-37页 |
第四章 XY项目建设成本管理中存在的问题分析 | 第37-53页 |
4.1 挣值分析法的实施 | 第37-40页 |
4.1.1 项目成本预测和计划 | 第38-39页 |
4.1.2 汇总项目的实际支出 | 第39页 |
4.1.3 分析项目的成本 | 第39页 |
4.1.4 实施项目成本 | 第39-40页 |
4.1.5 实施偏差分析 | 第40页 |
4.2 XY项目建设成本管理内容 | 第40-43页 |
4.3 XY项目挣值分析 | 第43-49页 |
4.3.1 挣值实时结果 | 第43-48页 |
4.3.2 偏差实时分析 | 第48-49页 |
4.4 基于挣值分析结果的XY项目成本管理问题分析 | 第49-53页 |
4.4.1 进度控制连贯性不足 | 第49-50页 |
4.4.2 管理体系、技术、人才保障性不足 | 第50页 |
4.4.3 不重视计划和检查,导致成本管理失控 | 第50-51页 |
4.4.4 全过程成本管控不力 | 第51-53页 |
第五章 XY项目建设成本管理问题的原因分析 | 第53-61页 |
5.1 问卷的设计 | 第53-54页 |
5.2 问卷的发放和回收 | 第54页 |
5.3 调研结果统计 | 第54-61页 |
5.3.1 调研人员基本信息统计 | 第54-55页 |
5.3.2 XY项目建设成本管理问题的原因分析 | 第55-61页 |
第六章 强化B公司XY项目建设成本管理的对策 | 第61-65页 |
6.1 制定成本管理责任目标 | 第61页 |
6.2 严格控制个生产要素 | 第61-62页 |
6.3 构架高效成本管理组织体系 | 第62-63页 |
6.4 制定严格建设相关流程 | 第63-65页 |
第七章 结论与展望 | 第65-67页 |
7.1 结论 | 第65页 |
7.2 展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
附录:调查问卷表 | 第71-73页 |
致谢 | 第73-75页 |
作者简介 | 第75-76页 |
1.基本情况 | 第75页 |
2.教育背景 | 第75页 |
3.攻读硕士学位期间的研究成果 | 第75-76页 |