| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 第一节 研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| 一、研究的背景 | 第8页 |
| 二、研究的意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外研究的现状 | 第9-12页 |
| 一、国外研究现状 | 第9-10页 |
| 二、国内研究现状 | 第10-12页 |
| 第三节 核心概念界定 | 第12-15页 |
| 一、非营利组织的含义 | 第12-13页 |
| 二、相关理论 | 第13-15页 |
| 三、非营利性展馆的概念界定 | 第15页 |
| 第四节 基本思路、研究方法和研究内容 | 第15-17页 |
| 一、基本思路 | 第15页 |
| 二、研究方法 | 第15-16页 |
| 三、研究内容 | 第16-17页 |
| 第二章 我国非营利性展馆(以中国杭州低碳科技馆为例)的发展概况 | 第17-24页 |
| 第一节 我国非营利性展馆的发展概况 | 第17-19页 |
| 一、我国非营利性展馆的发展背景 | 第17-18页 |
| 二、我国非营利性展馆的发展现状 | 第18页 |
| 三、我国非营利展馆的发展前景 | 第18-19页 |
| 第二节 中国杭州低碳科技馆的现状 | 第19-24页 |
| 一、中国杭州低碳科技馆的整体概况 | 第19-21页 |
| 二、中国杭州低碳科技馆运营管理情况 | 第21-24页 |
| 第三章 非营利性展馆运营管理存在的问题 | 第24-32页 |
| 第一节 组织管理方面存在的问题 | 第24-27页 |
| 一、管理体系不科学 | 第24-25页 |
| 二、内部管理混乱 | 第25-26页 |
| 三、激励机制不科学 | 第26-27页 |
| 第二节 财务方面存在的问题 | 第27-29页 |
| 一、经费来源单一、经费不足 | 第27-28页 |
| 二、经费预算不准确 | 第28页 |
| 三、轻管理、重核算 | 第28-29页 |
| 第三节 人才队伍建设方面存在的问题 | 第29-32页 |
| 一、自身定位不准确 | 第29-30页 |
| 二、业务能力有待提升 | 第30-31页 |
| 三、人才结构不合理 | 第31-32页 |
| 第四章 存在的问题的原因分析 | 第32-37页 |
| 第一节 组织管理思想落后,管理方法不科学 | 第32-34页 |
| 一、尚未建立健全的管理体系 | 第32页 |
| 二、内部管理混乱的原因分析 | 第32-33页 |
| 三、对绩效考核不够重视 | 第33-34页 |
| 第二节 经费筹措渠道匮乏,财务管理制度不完善 | 第34-35页 |
| 一、政府支持力度不够 | 第34页 |
| 二、预算编制不准确的原因 | 第34-35页 |
| 三、缺乏完善财务管理制度 | 第35页 |
| 第三节 人才队伍建设滞后 | 第35-37页 |
| 一、思想认识不足,公共服务意识浅薄 | 第35-36页 |
| 二、缺乏人才队伍的综合素质的培养 | 第36-37页 |
| 第五章 完善非营利性展馆运营管理的对策 | 第37-43页 |
| 第一节 完善非营利性展馆的管理机制 | 第37-39页 |
| 一、创新管理体制,建立监督管理制度 | 第37-38页 |
| 二、提升管理水平,完善内部管理机制 | 第38页 |
| 三、重视绩效考核,凸显工作实绩 | 第38-39页 |
| 第二节 加强非营利性展馆的财务管理 | 第39-41页 |
| 一、加大政府支持,拓宽经费投入渠道 | 第39-40页 |
| 二、完善财务管理制度,强化预、决算管理 | 第40-41页 |
| 第三节 加强非营利性展馆的人才队伍建设 | 第41-43页 |
| 一、加强专业人员队伍建设,提高员工的整体素质 | 第41-42页 |
| 二、加强志愿者队伍建设 | 第42-43页 |
| 总论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |