江苏润和国际化业务发展战略的研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第9-12页
1.1 研究背景、目的	第9-10页
1.2 研究意义	第10-11页
1.3 研究思路与研究方法	第11页
1.4 论文的结构安排	第11-12页
第二章 本研究的理论基础	第12-22页
2.1 企业国际化理论	第12-17页
2.2 企业战略管理理论	第17-22页
第三章 江苏润和国际业务外部环境分析	第22-41页
3.1 企业概况	第22-23页
3.2 国际业务发展现状	第23-24页
3.3 宏观环境分析(PEST)	第24-27页
3.4 行业发展环境分析	第27-35页
3.5 竞争环境分析	第35-39页
3.6 外部环境的战略要素分析EFE	第39-41页
第四章 江苏润和国际业务内部环境分析	第41-58页
4.1 企业内部环境分析	第41-48页
4.2 江苏润和国际业务的核心竞争力	第48-51页
4.3 内部环境的战略要素分析IFE	第51-52页
4.4 江苏润和国际业务的SWOT分析	第52-58页
第五章 江苏润和国际化业务发展战略目标和实施	第58-65页
5.1 总体战略目标	第58-59页
5.2 战略实施措施	第59-65页
5.2.1 市场营销	第59-60页
5.2.2 人力资源	第60-62页
5.2.3 技术、产品、服务	第62-64页
5.2.4 企业文化培养	第64-65页
第六章 结论和启示	第65-67页
参考文献	第67-69页
后记	第69-70页