表见经理制度构建
| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 导言 | 第9-16页 |
| 一、问题的提出 | 第9页 |
| 二、研究价值及意义 | 第9-10页 |
| 三、文献综述 | 第10-13页 |
| (一)国外研究现状 | 第10-13页 |
| (二)国内研究现状 | 第13页 |
| 四、主要研究方法 | 第13-14页 |
| (一)实证分析法 | 第13-14页 |
| (二)比较研究法 | 第14页 |
| (三)文献分析法 | 第14页 |
| 五、论文结构 | 第14-15页 |
| 六、论文主要创新及不足 | 第15-16页 |
| 第一章 我国表见经理的司法实践及制度缺失 | 第16-22页 |
| 一、我国表见经理行为的司法实践 | 第16-19页 |
| (一)韦长江诉星泰公司案 | 第16-17页 |
| (二)李平诉民宇公司案 | 第17-19页 |
| 二、我国商事法中表见经理制度的缺失 | 第19页 |
| 三、民法中表见代理制度的局限性 | 第19-22页 |
| 第二章 表见经理制度的域外镜鉴 | 第22-29页 |
| 一、大陆法系国家的表见经理制度 | 第22-26页 |
| (一)日本的表见经理制度 | 第22-24页 |
| (二)韩国的表见经理规范 | 第24-25页 |
| (三)德国的相关规范 | 第25-26页 |
| 二、英美法系国家的相关规范 | 第26-29页 |
| (一)不容否认的代理 | 第26-27页 |
| (二)固有权限 | 第27-29页 |
| 第三章 表见经理的法理构造 | 第29-40页 |
| 一、表见经理的定义及特征 | 第29-31页 |
| (一)表见经理概念 | 第29-30页 |
| (二)表见经理的基本特征 | 第30-31页 |
| 二、表见经理的法理基础 | 第31-34页 |
| (一)大陆法系的外观主义 | 第31-32页 |
| (二)英美法系的禁反言法理 | 第32-33页 |
| (三)外观主义的构成要件 | 第33-34页 |
| 三、表见经理的构成要件 | 第34-40页 |
| (一)主体要件 | 第35页 |
| (二)权利外观事实 | 第35-36页 |
| (三)本人与因 | 第36-37页 |
| (四)第三人的善意信赖 | 第37-38页 |
| (五)表见经理的适用除外 | 第38-40页 |
| 第四章 表见经理的法律效果 | 第40-42页 |
| 一、营业主的追认 | 第40页 |
| 二、第三人的选择权 | 第40-41页 |
| 三、营业主承担权利外观责任的期限 | 第41页 |
| 四、内部法律效果 | 第41-42页 |
| 第五章 表见经理制度在我国的构建 | 第42-50页 |
| 一、表见经理制度构建的必要性分析 | 第42-43页 |
| (一)职务代理适用于表见经理纠纷的局限性 | 第42页 |
| (二)表见代理适用于表见经理纠纷的局限性 | 第42-43页 |
| (三)表见代表适用于表见经理纠纷的局限性 | 第43页 |
| 二、我国构建表见经理制度的路径选择 | 第43-45页 |
| (一)经理权的取得与表见经理制度 | 第43-44页 |
| (二)表见经理制度构建的具体路径 | 第44-45页 |
| 三、表见经理制度具体内容 | 第45-50页 |
| (一)构成要件 | 第46-47页 |
| (二)表见经理权范围 | 第47-48页 |
| (三)举证责任 | 第48页 |
| (四)法律效果 | 第48页 |
| (五)除外适用 | 第48-50页 |
| 第六章 结语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
