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宝丰实业公司研究(1940-1949)

摘要第6-7页
Abstract第7页
绪论第8-16页
    (一)论文选题缘由与意义第8-10页
    (二)研究现状与研究价值第10-12页
    (三)概念界定、资料来源和研究方法第12-13页
    (四)研究框架与重点第13-16页
第一章 宝丰公司的成立与发展第16-36页
    第一节 宝丰公司的成立背景第16-25页
        一、战前重庆猪鬃业的发展第16-18页
        二、易货借款协定的签订,猪鬃作用日渐重要第18-20页
        三、猪鬃统购统销政策的实施第20-25页
    第二节 宝丰公司的成立缘由及成立第25-29页
        一、康心如的经营方针与理念第25-27页
        二、宝丰公司的正式成立第27-29页
    第三节 宝丰公司的发展历程第29-36页
        一、1940年-1941年:成立之初,酝酿建制第29-30页
        二、1942年-1945年:抗战时期,业务稳定第30-33页
        三、1946年-1949年:抗战胜利,激流勇进第33-36页
第二章 宝丰公司的组织与管理第36-54页
    第一节 组织系统第36-42页
        一、公司决策结构与权责第36-38页
        二、职能机构与权责第38-42页
    第二节 人事管理第42-48页
        一、职员任用第42-44页
        二、工人管理第44-46页
        三、职工福利第46-48页
    第三节 生产管理第48-54页
        一、工厂管理第48-49页
        二、仓库管理第49-51页
        三、外庄管理第51-54页
第三章 宝丰公司的主要经营特色第54-74页
    第一节 善于利用政府的统制政策第54-58页
        一、积极争取与国营贸易公司合作第54-56页
        二、猪鬃销路有保障,签约政策有优惠第56-58页
    第二节 融资方式多样化第58-66页
        一、民营资本融资与贷款第58-62页
        二、国有银行给予贷款第62-66页
    第三节 灵活处理与猪鬃业同业的关系第66-69页
        一、四大公司股东相互入股第66-68页
        二、四大公司竞争与发展第68-69页
    第四节 因时制宜地调整发展道路第69-74页
        一、战时猪鬃统制政策下的签约销售第69-70页
        二、战后自由贸易下的拓展市场第70-74页
第四章 宝丰公司的发展与影响第74-84页
    第一节 宝丰公司发展的表现第74-76页
        一、企业规模的扩充第74-75页
        二、经营业绩年度盈余第75-76页
    第二节 宝丰公司发展的制约因素第76-80页
        一、统制政策的限制第76-78页
        二、通货膨胀的压力第78-79页
        三、管理存在的问题第79-80页
    第三节 宝丰公司的作用第80-84页
结语第84-88页
参考文献第88-105页
附录第105-110页
致谢第110页

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