龙山竹业公司竹家具品牌营销策略改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-20页 |
| 1.2.1 品牌的概念、特征与功能 | 第12-14页 |
| 1.2.2 品牌资产的概念和内容 | 第14-15页 |
| 1.2.3 品牌营销的概念和内容 | 第15-17页 |
| 1.2.4 国内外品牌营销策略研究综述 | 第17-20页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第20-22页 |
| 第2章 龙山竹业公司竹家具品牌营销环境与现状分析 | 第22-36页 |
| 2.1 龙山竹业公司概况 | 第22页 |
| 2.2 龙山竹业公司竹家具宏观环境分析 | 第22-27页 |
| 2.2.1 政治法律环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第23-25页 |
| 2.2.3 社会文化环境分析 | 第25-26页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第26-27页 |
| 2.3 龙山竹业公司竹家具所处行业分析 | 第27-33页 |
| 2.3.1 竹家具消费者分析 | 第27-29页 |
| 2.3.2 竹家具原材料供应分析 | 第29-30页 |
| 2.3.3 竹家具行业竞争者分析 | 第30-32页 |
| 2.3.4 竹家具替代品分析 | 第32-33页 |
| 2.4 龙山竹业公司竹家具品牌营销现状分析 | 第33-36页 |
| 2.4.1 龙山竹业公司竹家具品牌营销现状 | 第33-34页 |
| 2.4.2 龙山竹业公司竹家具品牌营销存在的问题 | 第34-36页 |
| 第3章 龙山竹业公司竹家具品牌营销策略改进方案 | 第36-54页 |
| 3.1 龙山竹业公司竹家具品牌定位改进 | 第36-40页 |
| 3.1.1 竹家具市场细分 | 第36-37页 |
| 3.1.2 龙山竹业公司竹家具目标市场选择 | 第37-40页 |
| 3.1.3 龙山竹业公司竹家具品牌定位 | 第40页 |
| 3.2 龙山竹业公司竹家具核心竞争力塑造 | 第40-46页 |
| 3.2.1 转型升级以品质取胜 | 第41-42页 |
| 3.2.2 创新设计以个性化取胜 | 第42-43页 |
| 3.2.3 控制成本以性价比取胜 | 第43-44页 |
| 3.2.4 完善售后以服务取胜 | 第44-46页 |
| 3.3 龙山竹业公司竹家具品牌传播与推广改进 | 第46-51页 |
| 3.3.1 加强品牌人际传播与推广 | 第46-47页 |
| 3.3.2 加强品牌广告传播与推广 | 第47-48页 |
| 3.3.3 加强品牌公关传播与推广 | 第48-49页 |
| 3.3.4 加强品牌渠道传播与推广 | 第49-51页 |
| 3.4 龙山竹业公司竹家具品牌管理改进 | 第51-54页 |
| 3.4.1 注重品牌维护 | 第51-52页 |
| 3.4.2 适时品牌延伸 | 第52-54页 |
| 第4章 龙山竹业公司品牌营销策略改进方案实施保障 | 第54-63页 |
| 4.1 建立强有力的品牌营销部门 | 第54-56页 |
| 4.1.1 实行品牌经理制 | 第54-55页 |
| 4.1.2 加强品牌营销人才队伍建设 | 第55-56页 |
| 4.2 构建重视品牌营销的企业文化 | 第56-59页 |
| 4.2.1 强化全员品牌意识 | 第56-57页 |
| 4.2.2 建立以人为本的激励机制 | 第57-58页 |
| 4.2.3 完善品牌营销考评体系 | 第58-59页 |
| 4.3 整合资源助力品牌营销 | 第59-63页 |
| 4.3.1 密切与行业协会的互动 | 第59-60页 |
| 4.3.2 争取政府支持 | 第60-61页 |
| 4.3.3 加强与媒体的合作 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
