| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 研究内容、方法与框架 | 第13-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论方法概述 | 第16-25页 |
| 2.1 企业发展策略 | 第16页 |
| 2.2 PEST分析方法 | 第16-17页 |
| 2.3 波特五力模型分析方法 | 第17页 |
| 2.4 SWOT分析方法 | 第17-20页 |
| 2.4.1 SWOT分析主要内涵 | 第17-19页 |
| 2.4.2 SWOT分析方法的特点 | 第19-20页 |
| 2.5 AHP分析方法的概述 | 第20-23页 |
| 2.5.1 层次分析法 | 第20-21页 |
| 2.5.2 层次分析法基本步骤 | 第21-23页 |
| 2.6 SWOT-AHP分析 | 第23-25页 |
| 2.6.1 SWOT-AHP基本步骤 | 第23页 |
| 2.6.2 构建SWOT四边形 | 第23-25页 |
| 第3章 A公司葡萄酒业务环境分析 | 第25-44页 |
| 3.1 A公司葡萄酒业务发展现状 | 第25-30页 |
| 3.1.1 A公司概况 | 第25-27页 |
| 3.1.2 仓储式红酒展销中心概况 | 第27-30页 |
| 3.2 A公司葡萄酒业务外部环境分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 A公司葡萄酒业务宏观经济环境分析 | 第30-32页 |
| 3.2.2 A公司葡萄酒业务竞争环境分析 | 第32-34页 |
| 3.3 A公司葡萄酒业务SWOT分析 | 第34-44页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第34-37页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第37-38页 |
| 3.3.3 机遇分析 | 第38-42页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第42-44页 |
| 第4章 A公司葡萄酒业务发展策略选择分析 | 第44-52页 |
| 4.1 A公司葡萄酒业务发展目标 | 第44页 |
| 4.2 A公司葡萄酒业务发展策略SWOT矩阵组合分析 | 第44-47页 |
| 4.2.1 SO策略分析 | 第45-46页 |
| 4.2.2 ST策略分析 | 第46页 |
| 4.2.3 WO策略分析 | 第46-47页 |
| 4.2.4 WT策略分析 | 第47页 |
| 4.3 A公司葡萄酒业务发展策略选择 | 第47-52页 |
| 4.3.1 确定各因素权重与SWOT四边形重心 | 第47-50页 |
| 4.3.2 A公司葡萄酒业务发展策略选择及实施建议 | 第50-52页 |
| 第5章 A公司葡萄酒业务发展策略实施保障措施 | 第52-58页 |
| 5.1 把握市场机遇,提高销售终端覆盖范围 | 第52-53页 |
| 5.2 重视企业文化建设,提高品牌知名度 | 第53-54页 |
| 5.3 改进企业经营管理模式,加强人才队伍建设 | 第54-55页 |
| 5.4 完善行业间沟通机制,探索新型合作关系 | 第55-57页 |
| 5.5 紧跟国家政策变动,充分结合区域性经济改革 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |