| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 实践背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第13-14页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3 研究框架与创新点 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第18-29页 |
| 2.1 服务型制造商业模式研究综述 | 第18-21页 |
| 2.1.1 制造企业服务化的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 商业模式创新研究 | 第19-20页 |
| 2.1.3 服务型制造商业模式研究 | 第20-21页 |
| 2.2 服务型制造价值主张研究综述 | 第21-23页 |
| 2.2.1 价值主张的内涵 | 第21-22页 |
| 2.2.2 价值主张的类型 | 第22-23页 |
| 2.3 服务型制造价值网络研究综述 | 第23-25页 |
| 2.3.1 价值网络的定义 | 第23-24页 |
| 2.3.2 价值网络的属性 | 第24-25页 |
| 2.3.3 价值网络的类型 | 第25页 |
| 2.4 服务型制造商业模式匹配关系研究综述 | 第25-27页 |
| 2.4.1 匹配的内涵 | 第25-26页 |
| 2.4.2 商业模式的匹配性研究 | 第26页 |
| 2.4.3 服务型制造商业模式的匹配性研究 | 第26-27页 |
| 2.5 现有研究不足 | 第27-29页 |
| 第三章 制造服务化演进过程中价值主张与价值网络的匹配机制 | 第29-43页 |
| 3.1 制造企业服务化发展阶段价值主张与价值网络的匹配性质 | 第29-36页 |
| 3.1.1 服务化初级阶段的匹配性质 | 第29-31页 |
| 3.1.2 服务化中级阶段的匹配性质 | 第31-33页 |
| 3.1.3 服务化高级阶段的匹配性质 | 第33-35页 |
| 3.1.4 价值主张与价值网络三阶段的匹配性质 | 第35-36页 |
| 3.2 价值主张与价值网络的协调度及其测量模型 | 第36-43页 |
| 3.2.1 价值主张与价值网络商业模式复合系统协同度模型 | 第37-38页 |
| 3.2.2 价值主张与价值网络协同度评价指标 | 第38-40页 |
| 3.2.3 服务型制造商业模式价值主张与价值网络复合系统协同度分析 | 第40-43页 |
| 第四章 案例研究 | 第43-58页 |
| 4.1 案例选择 | 第43页 |
| 4.2 数据收集与处理 | 第43-44页 |
| 4.3 案例研究 | 第44-55页 |
| 4.3.1 徐工机械案例分析 | 第44-48页 |
| 4.3.2 乐普医疗案例分析 | 第48-51页 |
| 4.3.3 双良节能案例分析 | 第51-55页 |
| 4.4 案例对比分析 | 第55-58页 |
| 第五章 结论与展望 | 第58-63页 |
| 5.1 研究结论 | 第58-60页 |
| 5.2 理论价值 | 第60-61页 |
| 5.3 实践启示 | 第61-62页 |
| 5.4 不足与展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 作者简介 | 第67页 |
