| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 责任成本管理相关理论及文献综述 | 第13-27页 |
| 2.1 责任成本管理相关概念界定 | 第13-14页 |
| 2.2 责任成本管理相关理论 | 第14-19页 |
| 2.2.1 责任成本管理的特点 | 第14-15页 |
| 2.2.2 责任成本管理的原则 | 第15-16页 |
| 2.2.3 责任成本管理的流程 | 第16-19页 |
| 2.3 责任成本管理的方法 | 第19-23页 |
| 2.3.1 搭建施工项目责任成本管理组织机构 | 第19-20页 |
| 2.3.2 构建责任成本制度体系 | 第20-21页 |
| 2.3.3 编制责任预算 | 第21页 |
| 2.3.4 保障过程的实施及“挣值法”介绍 | 第21-23页 |
| 2.4 国内外研究现状分析 | 第23-27页 |
| 2.4.1 国外研究现状 | 第23-25页 |
| 2.4.2 国内研究现状 | 第25-26页 |
| 2.4.3 文献述评 | 第26-27页 |
| 第三章 MH标段铁路施工项目成本管理现状分析 | 第27-39页 |
| 3.1 MH标段项目简介 | 第27-28页 |
| 3.1.1 工程介绍 | 第27页 |
| 3.1.2 主要技术标准 | 第27页 |
| 3.1.3 主要工程数量 | 第27-28页 |
| 3.1.4 工程特点 | 第28页 |
| 3.1.5 工程重难点 | 第28页 |
| 3.2 MH标段项目责任成本管理现状 | 第28-30页 |
| 3.3 MH标段项目存在问题及原因分析 | 第30-39页 |
| 3.3.1 理解责任成本管理理念不到位 | 第30-31页 |
| 3.3.2 责任中心划分不合理 | 第31-34页 |
| 3.3.3 项目实施中成本过程控制不得当 | 第34-37页 |
| 3.3.4 物资采购使用以及尾期物资处理程序混乱 | 第37-39页 |
| 第四章 MH标段施工项目责任成本管理改进措施 | 第39-52页 |
| 4.1 正确认识责任成本管理理念 | 第39-40页 |
| 4.2 项目责任成本的预控 | 第40-46页 |
| 4.2.1 目标优化原则 | 第40-42页 |
| 4.2.2 全员全面全过程原则 | 第42-43页 |
| 4.2.3 动态原则 | 第43-44页 |
| 4.2.4 恰当利用“挣值法”进行对项目成本的管控 | 第44-46页 |
| 4.3 MH标段施工项目责任成本管理改进保障措施 | 第46-52页 |
| 4.3.1 建立一套科学简便的内部信息管理系统 | 第46-51页 |
| 4.3.2 组织结构优化，提升执行者综合素质 | 第51-52页 |
| 第五章 总结与展望 | 第52-53页 |
| 5.1 基本结论 | 第52页 |
| 5.2 不足与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |