| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10页 |
| 1.2 关于中小保险发展研究的文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内外关于中小保险公司发展研究概述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 中小保险公司的界定 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.1 调查分析法 | 第12页 |
| 1.3.2 文献资料研究法 | 第12页 |
| 1.3.3 比较分析法 | 第12页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第12-14页 |
| 第二章 促进中小保险公司发展的重要意义 | 第14-18页 |
| 2.1 促进中小保险公司发展是实现保险业科学发展的内在需要 | 第14-15页 |
| 2.1.1 有利于丰富市场主体类型，完善保险市场体系 | 第14页 |
| 2.1.2 有利于引导保险公司专业化经营 | 第14-15页 |
| 2.1.3 有利于加强保险公司与专业中介机构的战略合作 | 第15页 |
| 2.2 促进中小保险公司发展是提高保险业核心竞争力的重要途径 | 第15-16页 |
| 2.3 促进中小保险公司发展是提高保险业服务经济社会全局能力的客观要求 | 第16-18页 |
| 第三章 北京中小保险公司发展情况 | 第18-23页 |
| 3.1 中小保险公司数量和保费收入快速增长 | 第18-19页 |
| 3.1.1 中小保险公司数量快速增长 | 第18页 |
| 3.1.2 中小保险公司保费收入快速增长 | 第18-19页 |
| 3.2 中小保险公司市场份额有限，生存压力增大 | 第19-20页 |
| 3.2.1 中小财产保险公司整体市场份额呈现下滑趋势 | 第19页 |
| 3.2.2 中小寿险公司整体市场份额上升，但个体份额有限 | 第19-20页 |
| 3.3 中小保险公司个体发展呈现分化趋势 | 第20-23页 |
| 3.3.1 稳健发展型中小保险公司 | 第20-21页 |
| 3.3.2 市场跟随型中小保险公司 | 第21-22页 |
| 3.3.3 停滞萎缩型中小保险公司 | 第22-23页 |
| 第四章 中小保险公司发展中存在的问题及成因分析 | 第23-30页 |
| 4.1 中小保险公司普遍存在的问题 | 第23-25页 |
| 4.1.1 品牌知名度低，市场认可度低 | 第23页 |
| 4.1.2 分支机构及服务网络不健全 | 第23-24页 |
| 4.1.3 业务渠道不均衡，影响持续稳定发展 | 第24-25页 |
| 4.2 部分中小保险公司存在的突出问题 | 第25-28页 |
| 4.2.1 市场定位不清，经营模式较为粗放 | 第25-26页 |
| 4.2.2 产品开发能力不强，难以形成自身优势 | 第26页 |
| 4.2.3 内控管理不到位，制度难以落实 | 第26页 |
| 4.2.4 人才缺.大，人员流动频繁 | 第26-27页 |
| 4.2.5 部分中小保险公司资本金不足，制约发展 | 第27-28页 |
| 4.2.6 企业文化缺失 | 第28页 |
| 4.3 部分中小保险公司自身存在发展短板 | 第28页 |
| 4.3.1 投资者缺少长远战略规划 | 第28页 |
| 4.3.2 公司缺乏明确的市场定位 | 第28页 |
| 4.3.3 疏于内部管理，经营行为相对浮躁 | 第28页 |
| 4.4 存在不利于中小保险公司发展的外部因素 | 第28-30页 |
| 4.4.1 准入退出机制不健全，难以形成优胜劣汰 | 第28-29页 |
| 4.4.2 保险产品知识产权保护不力，创新动力不足 | 第29页 |
| 4.4.3 监管政策未能充分体现差异性 | 第29-30页 |
| 第五章 美国中小保险公司发展经验借鉴 | 第30-34页 |
| 5.1 以美国保险公司发展路径作为参考 | 第30-31页 |
| 5.1.1 美国是世界上最大的保险市场 | 第30页 |
| 5.1.2 美国保险公司数量众多，市场份额分散 | 第30-31页 |
| 5.2 美国中小保险公司的发展路径 | 第31-32页 |
| 5.2.1 有小变大再做强的发展路径 | 第31-32页 |
| 5.2.2 先做强再做大的发展路径 | 第32页 |
| 5.2.3 由小变强的发展路径 | 第32页 |
| 5.3 获得的启示 | 第32-34页 |
| 5.3.1 中小保险公司应该厘清“大、小、强、弱”之间的关系 | 第32-33页 |
| 5.3.2 中小保险公司应根据自身条件和市场环境来确定自己的发展路径 | 第33-34页 |
| 第六章 政策建议 | 第34-41页 |
| 6.1 中小保险公司需要坚持探索合适的发展道路 | 第34-37页 |
| 6.1.1 认清北京经济社会发展特点和保险需求，明确自身发展方向 | 第34-35页 |
| 6.1.2 找准优势，明确发展定位 | 第35页 |
| 6.1.3 发挥优势，走专业化发展之路 | 第35-36页 |
| 6.1.4 坚持集约化经营和精细化管理 | 第36页 |
| 6.1.5 打造“专、精、高”的人才队伍 | 第36-37页 |
| 6.1.6 培育优良的企业文化 | 第37页 |
| 6.2 监管部门需要更好地履行监管职责 | 第37-40页 |
| 6.2.1 完善保险公司准入与退出机制 | 第37-38页 |
| 6.2.2 营造公平竞争的市场环境 | 第38-39页 |
| 6.2.3 争取政府支持和政策支持 | 第39页 |
| 6.2.4 拓宽中小保险公司的融资渠道 | 第39页 |
| 6.2.5 建立差异化的监管措施 | 第39-40页 |
| 6.3 行业组织应当发挥更加积极的作用 | 第40-41页 |
| 6.3.1 加强市场调研，建立市场需求定期发布制度 | 第40页 |
| 6.3.2 加强行业内部交流，提升中小保险公司的素质 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第44-45页 |
