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服务生产率的测量与应用研究--以大连棒棰岛酒店餐饮部为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·选题的背景与意义第11-12页
     ·选题的背景第11-12页
     ·选题的意义第12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·传统生产率理论研究现状第12-14页
     ·服务生产率测量及相关理论研究现状第14-15页
   ·论文的基本研究内容与研究方法第15-18页
     ·论文研究的主要内容第15-16页
     ·论文研究的方法第16-18页
第2章 相关理论概述第18-23页
   ·传统生产率测量理论概述第18-19页
   ·服务生产率概念界定第19-20页
     ·服务产品的特点第19-20页
     ·服务生产率概念的含义第20页
   ·服务生产率测量相关理论第20-23页
第3章 服务生产率测量现状分析第23-30页
   ·服务生产率传统测量方式及问题分析第23-25页
     ·服务生产率传统测量方式第23页
     ·传统服务生产率测量方法存在的问题第23-24页
     ·财务测量方法——收益成本比率法第24-25页
   ·服务生产率测量困难性与必要性第25-30页
     ·服务生产率测量的困难性第25-28页
     ·服务生产力测量的必要性第28-30页
第4章 服务生产率测量构成要素分析第30-44页
   ·服务生产率构成要素第30页
   ·外部效率第30-37页
     ·服务质量第30-32页
     ·服务差距分析模型第32-34页
     ·服务质量的测量第34-36页
     ·顾客满意度与感知服务质量第36-37页
   ·内部效率第37-42页
     ·传统成本控制内涵第37-38页
     ·服务成本管理第38-40页
     ·员工满意度第40-42页
   ·能力效率第42-44页
第5章 服务生产率测量模型建立第44-52页
   ·服务生产率测量模型建立的原则第44页
   ·服务生产率构成模型的提出第44-45页
   ·服务生产率构成模型解析第45-47页
     ·内部效率第45-46页
     ·外部效率第46页
     ·能力效率第46-47页
   ·服务生产率测量模型的提出第47-49页
     ·测量模型引入第47页
     ·本文服务生产率测量模型的提出第47-48页
     ·服务生产率应用注意事项第48-49页
   ·服务生产率测量模型的实施策略第49-52页
     ·实施企业内部营销战略第49页
     ·激励和引导顾客第49-50页
     ·优化供需结构,提高能力效率第50-52页
第6章 大连棒棰岛酒店餐饮部服务生产率测量应用研究第52-59页
   ·大连棒棰岛酒店的基本情况第52-53页
     ·地理位置第52页
     ·设施资源第52页
     ·服务品质第52-53页
     ·政治因素第53页
     ·大连棒槌岛酒店餐饮背景资料第53页
   ·问卷设计第53-55页
     ·指标体系确定第53-54页
     ·问卷设计第54-55页
   ·实施调研第55-58页
     ·实地发放问卷第55页
     ·问卷回收、整理与录入第55-58页
   ·结果分析第58-59页
第7章 结论第59-60页
   ·主要结论第59页
   ·研究局限与后续研究建议第59-60页
参考文献第60-63页
附录1 调查问卷1(顾客)第63-65页
附件2 调查问卷2(员工)第65-66页
攻读学位期间公开发表论文第66-67页
致谢第67-68页
研究生履历第68-69页

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