| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第9页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-13页 |
| 2 公安机关人力资源管理概述 | 第13-19页 |
| 2.1 人力资源管理的涵义 | 第13-16页 |
| 2.1.1 人力资源理论的提出 | 第13页 |
| 2.1.2 人力资源的特点 | 第13-14页 |
| 2.1.3 人力资源管理的任务 | 第14-16页 |
| 2.2 公安机关人力资源管理涵义 | 第16-17页 |
| 2.2.1 公安机关人力资源管理的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 公安机关人力资源的特征 | 第16-17页 |
| 2.3 公安机关人力资源管理在公安队伍建设中的作用 | 第17页 |
| 2.3.1 人力资源是警力资源中居于主要地位的战略资源 | 第17页 |
| 2.3.2 人力资源管理是对公安队伍建设提出的紧迫要求 | 第17页 |
| 2.3.3 人力资源管理是提高公安队伍战斗力的突破口 | 第17页 |
| 2.4 公安机关人力资源管理与传统人事管理的区别 | 第17-18页 |
| 2.4.1 人事管理把人当作管理对象 | 第17-18页 |
| 2.4.2 人事管理以“事”为中心 | 第18页 |
| 2.4.3 人事管理部门对人员素质要求不高 | 第18页 |
| 2.5 公安机关人力资源管理与企业人力资源管理的区别 | 第18-19页 |
| 2.5.1 用人机制不同 | 第18页 |
| 2.5.2 分配机制不同 | 第18页 |
| 2.5.3 监督机制不同 | 第18-19页 |
| 3 公安机关人力资源管理过程 | 第19-25页 |
| 3.1 公安机关队伍建设概述 | 第19页 |
| 3.2 公安机关人力资源管理过程 | 第19-25页 |
| 3.2.1 人民警察的招录 | 第19-21页 |
| 3.2.2 人民警察的培训 | 第21-22页 |
| 3.2.3 人民警察薪酬福利保障机制 | 第22-23页 |
| 3.2.4 人民警察考核机制 | 第23-24页 |
| 3.2.5 人民警察激励奖惩机制 | 第24-25页 |
| 4 公安机关人力资源管理现状 | 第25-35页 |
| 4.1 公安机关人力资源管理中存在的问题 | 第25-27页 |
| 4.1.1 公安机关内部缺乏人力资源管理的浓厚氛围 | 第25页 |
| 4.1.2 公安机关人力资源获取面临严峻的挑战 | 第25-26页 |
| 4.1.3 人力资源管理不能适应形势发展需要 | 第26-27页 |
| 4.2 C区公安分局警力资源结构状况 | 第27-28页 |
| 4.3 C区公安分局人力资源管理现状 | 第28-35页 |
| 4.3.1 公安机关负责人人力资源管理意识不强 | 第28页 |
| 4.3.2 警力资源短缺 | 第28-29页 |
| 4.3.3 非警务活动频繁 | 第29-30页 |
| 4.3.4 民警缺乏斗志和活力 | 第30-31页 |
| 4.3.5 教育培训工作滞后 | 第31页 |
| 4.3.6 工作绩效不明显 | 第31-33页 |
| 4.3.7 干部选拔任用有待于制度化 | 第33-35页 |
| 5 C区公安分局人力资源改进策略 | 第35-41页 |
| 5.1 树立科学的人力资源管理理念 | 第35-36页 |
| 5.1.1 人力资源是第一资源 | 第35页 |
| 5.1.2 树立人人皆可成才的观念 | 第35页 |
| 5.1.3 树立以人为本的理念 | 第35-36页 |
| 5.2 加强思想政治工作，提高队伍凝聚力 | 第36-37页 |
| 5.2.1 加强思想政治工作专业人员队伍建设 | 第36页 |
| 5.2.2 思想政治工作要敢于革新，解决成效不高的问题 | 第36-37页 |
| 5.2.3 正确处理思想教育与制度管理的关系 | 第37页 |
| 5.2.4 正确处理思想政治工作与从优待警的关系 | 第37页 |
| 5.2.5 加大对民警思想和心理上的关怀 | 第37页 |
| 5.3 加强教育培训工作 | 第37-38页 |
| 5.4 建立科学的警力资源配置体系 | 第38-39页 |
| 5.4.1 做好警力资源测评工作 | 第38-39页 |
| 5.4.2 对民警进行职业生涯设计 | 第39页 |
| 5.4.3 警力配置要提高公安队伍战斗力 | 第39页 |
| 5.5 加强公安机关制度建设 | 第39-40页 |
| 5.5.1 完善典型选树和先进奖励机制 | 第39页 |
| 5.5.2 完善薪酬福利待遇保障机制 | 第39-40页 |
| 5.5.3 坚持正确的用人导向 | 第40页 |
| 5.6 完善干部考核考察机制 | 第40-41页 |
| 6 结论及下一步研究方向 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
