关于国家审计应对国有企业改革现状的对策研究--以中国建材集团有限公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究概述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究状况 | 第12-14页 |
| 1.2.3 概括评述 | 第14页 |
| 1.3 研究方法和本文创新与困难 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.3 本文创新与困难 | 第16-17页 |
| 第二章 国家治理、国有企业改革与国家审计 | 第17-22页 |
| 2.1 国家治理与国家审计 | 第17页 |
| 2.1.1 国家审计的产生源于国家治理的需要 | 第17页 |
| 2.1.2 国家审计是国家治理的重要组成部分 | 第17页 |
| 2.2 国家治理与国有企业改革 | 第17-18页 |
| 2.2.1 国有企业改革是经济治理的重要内容 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国有企业改革是国家治理现代化的需要 | 第18页 |
| 2.2.3 国有企业改革是国家治理的重要决策 | 第18页 |
| 2.3 国有企业改革与国家审计 | 第18-22页 |
| 2.3.1 国有企业改革会对国家审计提出新要求 | 第18-19页 |
| 2.3.2 国家审计监督国有企业改革的执行情况 | 第19页 |
| 2.3.3 国家审计能够推动国有企业改革 | 第19-22页 |
| 第三章 国有企业改革的现状及方向 | 第22-30页 |
| 3.1 我国国企改革的现状 | 第22-25页 |
| 3.1.1 我国国有企业的改革重点 | 第22-24页 |
| 3.1.2 改革的重要成效 | 第24页 |
| 3.1.3 今后国企改革的重点方向 | 第24-25页 |
| 3.2 中国建材集团的改革 | 第25-30页 |
| 3.2.1 集团介绍 | 第25-26页 |
| 3.2.2 改革历程 | 第26-29页 |
| 3.2.3 实施分类监管 | 第29-30页 |
| 第四章 国家审计应对中国建材集团改革的不足 | 第30-37页 |
| 4.1 国家审计应对中国建材集团改革的不足 | 第30-35页 |
| 4.1.1 审计覆盖范围的局限性 | 第30-31页 |
| 4.1.2 审计类型的单一性 | 第31-32页 |
| 4.1.3 审计公告公布时间的滞后性 | 第32-33页 |
| 4.1.4 审计关注重点的欠缺性 | 第33-35页 |
| 4.2 国家审计应对中国建材集团改革不足的原因 | 第35-37页 |
| 4.2.1 审计制度不完善 | 第35页 |
| 4.2.2 审计方式传统化 | 第35-36页 |
| 4.2.3 审计技术手段落后化 | 第36-37页 |
| 第五章 国家审计应对国企改革的整体策略 | 第37-42页 |
| 5.1 审计覆盖范围全面化 | 第37页 |
| 5.2 审计评价体系分级分类化 | 第37-38页 |
| 5.3 审计方式多样化 | 第38-40页 |
| 5.4 重点关注国企改革过程 | 第40-41页 |
| 5.5 提高审计信息化水平,搭建审计数据平台 | 第41-42页 |
| 第六章 主要结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 主要结论 | 第42页 |
| 6.2 展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
