| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 东盟区域经济一体化相关研究 | 第15-16页 |
| 1.2.2 老挝家具企业的相关研究 | 第16-17页 |
| 1.2.3 市场营销策略的相关研究 | 第17-18页 |
| 1.3 研究目的与内容 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19页 |
| 1.4 研究方法与路径 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究路径 | 第20-21页 |
| 1.5 创新之处 | 第21-22页 |
| 第二章 相关概念和理论 | 第22-30页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第22-26页 |
| 2.1.1 市场营销理论的产生 | 第22-23页 |
| 2.1.2 市场营销理论的不同释义 | 第23-24页 |
| 2.1.3 现代市场营销理论 | 第24-25页 |
| 2.1.4 市场营销理论的应用 | 第25-26页 |
| 2.2 东盟区域经济一体化 | 第26-27页 |
| 2.3 4P营销策略 | 第27-28页 |
| 2.4 STP战略分析 | 第28页 |
| 2.5 家具市场 | 第28-30页 |
| 第三章 老挝家具企业市场现状以及问题分析 | 第30-34页 |
| 3.1 老挝家具企业生产现状 | 第30-31页 |
| 3.1.1 老挝家具企业生产规模 | 第30页 |
| 3.1.2 老挝家具行业的典型特征 | 第30-31页 |
| 3.2 老挝家具企业销售现状 | 第31页 |
| 3.3 老挝家具企业市场营销现状 | 第31-34页 |
| 3.3.1 营销观念落后 | 第31-32页 |
| 3.3.2 产品缺乏创新 | 第32页 |
| 3.3.3 营销模式僵化 | 第32页 |
| 3.3.4 品牌意识薄弱缺乏整体营销战略 | 第32-33页 |
| 3.3.5 滞留低端市场出口营销能力不足 | 第33-34页 |
| 第四章 老挝家具企业发展的影响分析：基于东盟区域经济一体化背景 | 第34-41页 |
| 4.1 东盟区域经济一体化进程分析 | 第34-37页 |
| 4.1.1 东盟区域经济一体化的进程及新格局 | 第34-35页 |
| 4.1.2 东盟区域经济一体化的经济政治影响 | 第35-37页 |
| 4.1.3 东盟区域经济一体化对老挝经济发展的影响 | 第37页 |
| 4.2 老挝家具企业的宏观环境分析 | 第37-39页 |
| 4.2.1 政治方面 | 第37页 |
| 4.2.2 经济方面 | 第37-38页 |
| 4.2.3 社会方面 | 第38-39页 |
| 4.3 东盟区域一体化环境变化对老挝家具企业发展环境的影响 | 第39-41页 |
| 4.3.1 投资方面 | 第39-40页 |
| 4.3.2 市场方面 | 第40页 |
| 4.3.3 技术方面 | 第40-41页 |
| 第五章 老挝家具企业市场营销策略分析及选择 | 第41-54页 |
| 5.1 东盟区域经济一体化背景下老挝家具企业市场的SWOT分析 | 第41-44页 |
| 5.1.1 优势 | 第41-42页 |
| 5.1.2 劣势 | 第42-43页 |
| 5.1.3 机遇 | 第43-44页 |
| 5.1.4 威胁 | 第44页 |
| 5.2 老挝家具市场定位分析 | 第44-46页 |
| 5.2.1 市场定位策略选择 | 第44-45页 |
| 5.2.2 市场定位 | 第45-46页 |
| 5.3 老挝家具企业市场营销策略选择 | 第46-54页 |
| 5.3.1 STP营销策略 | 第46-48页 |
| 5.3.2 4ps营销策略 | 第48-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
