| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外物料流量成本会计的研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内物料流量成本会计的研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.3 国内外相关研究现状评述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究创新点 | 第17-18页 |
| 2 物料流量成本会计的基础理论 | 第18-24页 |
| 2.1 物料流量成本会计理论依据 | 第18-19页 |
| 2.1.1 资源流转平衡原理 | 第18页 |
| 2.1.2 产品生命周期原理 | 第18-19页 |
| 2.1.3 扩大生产者责任原理 | 第19页 |
| 2.2 物料流量成本会计的核算理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 物料流量成本会计的成本分类 | 第19-21页 |
| 2.2.2 物料流量成本会计的核算运行机理 | 第21-22页 |
| 2.3 物料流量成本会计和传统成本会计的对比 | 第22-24页 |
| 3 物料流量成本会计应用框架 | 第24-29页 |
| 3.1 事前准备 | 第24-25页 |
| 3.2 数据收集和整理 | 第25页 |
| 3.3 构建物料流量成本会计的核算模型 | 第25-28页 |
| 3.3.1 建立物料流量成本会计的核算模型 | 第26-28页 |
| 3.3.2 物料流量成本会计核算结果的分析 | 第28页 |
| 3.4 物料流量成本会计核算结果的应用 | 第28-29页 |
| 3.4.1 识别生产流程中可改善的潜力点 | 第28页 |
| 3.4.2 改善计划的实施与效果评价 | 第28-29页 |
| 4 JH玻璃厂物料流量成本会计的案例研究 | 第29-57页 |
| 4.1 企业基本概况 | 第29页 |
| 4.2 企业生产流程简介 | 第29-30页 |
| 4.3 企业成本核算现状 | 第30-31页 |
| 4.4 企业应用物料流量成本会计的可行性和必要性 | 第31-33页 |
| 4.5 物料流量成本会计的应用筹备阶段 | 第33-37页 |
| 4.6 导入物料流量成本会计的基本核算模型 | 第37-51页 |
| 4.6.1 建立物料流量成本会计的核算模型 | 第37-46页 |
| 4.6.2 该厂物料流量成本会计核算结果的分析 | 第46-51页 |
| 4.7 该厂对物料流量成本会计核算结果的应用 | 第51-55页 |
| 4.7.1 识别与分类该厂生产流程中低效率生产环节 | 第51-53页 |
| 4.7.2 设计与实施改善方案 | 第53-55页 |
| 4.8 该厂导入物料流量成本会计的应用评价 | 第55-57页 |
| 5 研究的结论与展望 | 第57-60页 |
| 5.1 结论 | 第57-58页 |
| 5.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |