韩国三星电子国际化发展案例研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3 可能创新点 | 第13-14页 |
| 2 企业国际化发展理论与研究综述 | 第14-20页 |
| 2.1 企业国际化发展理论简介 | 第14-16页 |
| 2.1.1 垄断优势理论 | 第14页 |
| 2.1.2 内部化理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 国际折中理论 | 第15-16页 |
| 2.1.4 产品生命周期理论 | 第16页 |
| 2.2 相关研究综述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 中国相关研究概述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国外相关研究概述 | 第17-19页 |
| 2.3 简要评述 | 第19-20页 |
| 3 三星电子国际化发展分析 | 第20-47页 |
| 3.1 三星集团发展分析 | 第20-29页 |
| 3.1.1 三星集团的发展及其国际地位 | 第20-26页 |
| 3.1.2 三星集团在韩国经济发展中的地位 | 第26-28页 |
| 3.1.3 三星电子发展及其在三星集团的地位 | 第28-29页 |
| 3.2 三星电子国际化发展历程与现状 | 第29-36页 |
| 3.2.1 三星电子国际化发展历程 | 第29-33页 |
| 3.2.2 三星电子国际化发展现状 | 第33-35页 |
| 3.2.3 三星电子国际化理论关联度讨论 | 第35-36页 |
| 3.3 三星电子国际化的SWOT分析 | 第36-41页 |
| 3.3.1 三星电子的技术SWOT分析 | 第36-39页 |
| 3.3.2 三星电子的战略分析 | 第39-41页 |
| 3.4 三星电子国际化的绩效分析 | 第41-46页 |
| 3.4.1 三星电子资源绩效分析 | 第41-43页 |
| 3.4.2 三星电子技术绩效分析 | 第43-44页 |
| 3.4.3 三星电子市场绩效分析 | 第44-46页 |
| 3.5 小结 | 第46-47页 |
| 4 三星电子对中国投资的案例及其绩效分析 | 第47-58页 |
| 4.1 三星电子在中国发展历程 | 第47-50页 |
| 4.2 三星电子在中国发展案例 | 第50-53页 |
| 4.3 三星电子在中国绩效分析 | 第53-56页 |
| 4.3.1 三星电子在中国的经济绩效分析 | 第53-55页 |
| 4.3.2 三星电子在中国的资源绩效分析 | 第55-56页 |
| 4.4 小结 | 第56-58页 |
| 5 结论与启示 | 第58-61页 |
| 5.1 结论 | 第58-59页 |
| 5.2 启示 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
