工程变更对建设项目成本的影响及控制研究--以J项目为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法与结构安排 | 第11-13页 |
| 第2章 工程变更研究相关理论与方法 | 第13-26页 |
| 2.1 工程变更概述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 工程项目成本定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 工程变更定义 | 第14-15页 |
| 2.2 建筑全生命周期管理理论分析 | 第15-19页 |
| 2.2.1 全生命周期管理定义 | 第15-17页 |
| 2.2.2 全生命周期成本管理 | 第17-19页 |
| 2.3 评价体系的建立 | 第19-23页 |
| 2.3.1 必要性评价 | 第19页 |
| 2.3.2 风险性评价 | 第19-23页 |
| 2.4 工程变更现行的控制方法 | 第23-25页 |
| 2.4.1 严格的合同管理 | 第24页 |
| 2.4.2 加强图纸会审管理工作 | 第24页 |
| 2.4.3 把握好施工进度 | 第24-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 J项目工程变更的案例分析 | 第26-39页 |
| 3.1 J项目总况 | 第26-36页 |
| 3.1.1 J项目概述 | 第26-28页 |
| 3.1.2 J项目工程变更通知单 | 第28-31页 |
| 3.1.3 基于变更的的案例分析 | 第31-36页 |
| 3.2 J项目变更产生的原因及必要性评价 | 第36-38页 |
| 3.2.1 J项目变更产生的原因 | 第36-37页 |
| 3.2.2 J项目工程变更的必要性评价 | 第37-38页 |
| 3.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 工程变更对J项目成本的影响 | 第39-45页 |
| 4.1 工程变更对J项目全生命周期成本的影响 | 第39-43页 |
| 4.2 基于工程变更对成本影响的风险性评价 | 第43-45页 |
| 第5章 工程变更成本控制方法的优化 | 第45-51页 |
| 5.1 项目前期阶段的成本控制 | 第45-48页 |
| 5.2 项目施工阶段的成本控制 | 第48-49页 |
| 5.3 项目运行阶段的成本控制 | 第49-50页 |
| 5.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
