| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究的问题 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究现状 | 第14-21页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第16-18页 |
| 1.2.3 国内外实践综述 | 第18-21页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第21-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22页 |
| 1.3.3 主要创新点 | 第22-24页 |
| 第二章 政府网络舆情治理的相关概念与理论概述 | 第24-29页 |
| 2.1 政府网络舆情治理 | 第24-26页 |
| 2.1.1 网络舆情的概念、内涵及特点 | 第24-25页 |
| 2.1.2 联动的相关概念 | 第25-26页 |
| 2.1.3 组织协调沟通的相关概念 | 第26页 |
| 2.2 政府网络舆情治理的相关理论 | 第26-29页 |
| 2.2.1 协同理论 | 第26-27页 |
| 2.2.2 组织沟通理论 | 第27-29页 |
| 第三章 广西网络舆情治理联动机制组织协调沟通的现状及分析 | 第29-39页 |
| 3.1 广西互联网舆情发展的基本情况 | 第29-34页 |
| 3.1.1 广西互联网行业的发展情况 | 第29-30页 |
| 3.1.2 近年广西网络舆情基本情况 | 第30-34页 |
| 3.2 广西互联网管理机构设置 | 第34页 |
| 3.2.1 自治区互联网信息办公室的职能和运作 | 第34页 |
| 3.2.2 地方政府互联网管理机构设置 | 第34页 |
| 3.3 广西政府网络舆情治理联动机制中组织沟通协调现状 | 第34-39页 |
| 3.3.1 当前广西政府网络舆情治理机制体系框架 | 第34-35页 |
| 3.3.2 广西府舆情应对机制中组织沟通的主要途径 | 第35-37页 |
| 3.3.3 舆情治理联动的案例分析 | 第37-39页 |
| 第四章 广西网络舆情治理联动机制组织协调沟通存在的问题及原因 | 第39-43页 |
| 4.1 广西网络舆情治理联动机制组织沟通协调中存在的问题 | 第39-41页 |
| 4.1.1 沟通协调机构职责不清权威性不高 | 第39-40页 |
| 4.1.2 沟通协调方式单一效率低下 | 第40页 |
| 4.1.3 沟通信息反馈失真度高互动性不强 | 第40-41页 |
| 4.2 广西网络舆情治理联动机制组织沟通协调效率不高的原因 | 第41-43页 |
| 4.2.1 基层网络管理机构建制不完善 | 第41页 |
| 4.2.2 组织内部沟通协调机制不健全 | 第41-42页 |
| 4.2.3 组织间缺乏高效畅通的沟通协调渠道 | 第42-43页 |
| 第五章 提高广西网络舆情治理联动机制组织沟通协调有效性的战略对策 | 第43-49页 |
| 5.1 深化行政管理体制改革理顺各部门之间职能关系 | 第43-44页 |
| 5.1.1 科学合理设计组织结构保障沟通协调渠道顺畅 | 第43-44页 |
| 5.1.2 明确组织内部各职能部门层级的职责权限保障整体和谐运行 | 第44页 |
| 5.1.3 设立专门行政沟通协调部门提高沟通协调组织性 | 第44页 |
| 5.2 加强组织内部沟通协调制度建设 | 第44-47页 |
| 5.2.1 建立自治区层面网络舆情治理组织协调机制 | 第45页 |
| 5.2.2 完善部门层级间网络舆情信息监测报告会商机制 | 第45-46页 |
| 5.2.3 科学确定网络舆情的预警和定级指标 | 第46页 |
| 5.2.4 建立跨部门联动应急处置机制 | 第46-47页 |
| 5.3 加大网络舆情治理机构的资金人员和技术投入 | 第47-49页 |
| 5.3.1 完善基层网信部门的机构设置职能划分和人员配置 | 第47页 |
| 5.3.2 增强基层领导干部的媒介素养和执网能力 | 第47-48页 |
| 5.3.3 加强网络舆情治理人才培养 | 第48页 |
| 5.3.4 加大网络舆情技术的应用和研发 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第52页 |
